Bonjour,
Je me pose une question sur l'externalisation.
Si je décide d'externaliser certaines tâches dans mon entreprise, quels sont les impacts pour ma compta ?
Cela améliore t-il certains ratios et si oui lesquels ?
Est ce que j'ai un avantage fiscal à externaliser ? Moins d'impôt à payer ?
Merci pour vos réponses
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Bonjour
A 1ère vue je ne vois pas le lien entre externalisation et optimisation fiscale. L'éventuel impôt en plus ou en moins n'est qu'une conséquence de la hausse ou de la baisse de votre bénéfice (Est-ce que cela vous coûte plus cher d'externaliser que de le faire en interne ?)
Il faut plutôt vous demander :
- Est-ce que vous avez les ressources en interne (temps, compétences, moyens techniques,...) ou non ?
- Cela vaut-il le coup de gérer une tâche en interne (2h de ménage par semaine par exemple) ?
- Est-ce que cette tâche m'apporte de la valeur ajoutée ? Aurais-je intérêt à externaliser pour me concentrer sur d'autres tâches plus importantes et développer mon activité ?
- etc...
Cordialement
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Bonjour,
D'accord avec Maximal.
Le 1er aspect est effectivement économique, mais sauf si vous surpayez les comptables, les cabinets ou autres prestataires sont sensés avoir des coûts plus importants puisque leur marge est incluse dans la facturation.
Le 2nd aspect essentiel est la question de la valeur ajoutée. J'ai tendance à distinguer deux thématiques pour la question de l'externalisation (ou "outsourcing"): expertise et expérience ; Si une tâche demande une expertises (exemple, émission de la liasse fiscale, paye, gestion d'une infrastructure informatique), la qualité sera supérieure quand on fait appel à des prestataires, par définition spécialisés. Si la tâche demande une expérience, une connaissance de l'entreprise et de son environnement (exemple, relance client (oui, oui : je suis ANTI-AFFACTURAGE), calcul des provisions pour risque et bien-sûr tout ce qui tourne autour du contrôle de gestion: coût de revient, tableaux de bord...), il faudra alors le faire en interne; J'enfonce des portes ouvertes et illustre simplement, encore une fois, ce que dit Maximal.
Enfin, sur la question des ratios (COFACE, banque, Groupe), c'est souvient mieux de présenter un effectif plus bas qui va augmenter, même artificiellement, la rentabilité par personne.
Cordialement
Pour être plus précis avec ma question du début, j'ai la nécessité, pour mon activité, d'avoir recours à un mécanicien industriel.
J'ai donc 2 alternatives: soit prendre un salarié mais je vais difficilement l'occuper toute la semaine, soit prendre une société externe qui peut répondre à ma demande.
Question tarif, je retombe sur la même chose. Sauf que le prestataire externe sera présent moins souvent.
Voilà pourquoi je me demandais si d'un point de vue comptable et fiscal, j'avais un intérêt majeur à externaliser. J'avais à l'idée que la charge d'un salarié et la charge d'une prestation ne sont pas comptabilisées de la même façon et influe différemment sur l'IS. D'où un avantage en externalisant. Mais j'ai certainement une fausse idée sur le sujet.
Pour répondre à Maximal:
- Est-ce que vous avez les ressources en interne (temps, compétences, moyens techniques,...) ou non ? Pas actuellement. Je suis obligé de passer par un recrutement dans ce cas.
- Cela vaut-il le coup de gérer une tâche en interne (2h de ménage par semaine par exemple) ? C'est 14h ou 15h par semaine dans mon cas- Est-ce que cette tâche m'apporte de la valeur ajoutée ? Non mais elle est nécessaire pour faire tourner mon activité
Aurais-je intérêt à externaliser pour me concentrer sur d'autres tâches plus importantes et développer mon activité ? Certainement. C'est le coût de la prestation qui me fait réfléchir
Pour Mister tshap:
Si je comprends bien, en externalisant un métier spécialisé, je peux gagner en efficacité ?
Encore merci
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Pour l'IS, vous déduirez effectivement de la même manière vos salaires et charges externes, donc pas d'impact.
Si vous avez un besoin < plein temps, vous trouverez effectivement plus facilement un prestataire qu'un employé;
Pour le poste de mécanicien à embaûcher ou à externaliser, c'est à vous seul de répondre : quel savoir-faire peut apporter votre entreprise au futur employé (formation des collègues, chefs d'équipes...) par rapport aux compétences de l'entreprise extérieure.
Cordialement.
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