Bonsoir
Je vais tout d'abord éclaircir un point avant d'entrer dans le vif du sujet : je ne comprend pas pourquoi vous voulez un stock initial alors que votre activité débute. Sauf rachat d'un commerce existant avec acquisition du stock, il n'y a pas de stock initial si la société n'existait pas l'année dernière. Ce que vous considérez comme un stock initial sont tout simplement des achats (ou alors j'ai encore mal compris quelque chose, ce qui peut arriver).
Moi je suis banquier, un créateur d'entreprise monte sa boite et me parle de stock initial déjà je vois que c'est mal parti. C'est des détails mais au final c'est une question de crédibilité. D'où mon incitation à consulter un professionnel pour valider vos travaux.
Voila également pourquoi tout à l'heure on parlait d'achats consommés et pas de stock, le banquier s'en fout du montant de votre stock, de savoir si il vous reste 3 ou 4 cartons.
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Par ailleurs, votre suggestion d'aller voir un expert me déroute un peu, car les questions auxquels vous avez répondu mon permis de comprendre certains points
C'est justement ça qui devrait vous mettre la puce à l'oreille. Sans bonnes âmes pour vous répondre, vous n'auriez pas réussi à le faire. Or ce forum est fait aider les comptables (desfois les nons comptables) sur des questions ponctuelles. Pas pour expliquer comment faire un prévisionnel, une compta de A à Z etc... (dans votre cas j'avoue que vous mettez beaucoup du votre, mais ce n'est pas toujours le cas, certains attendent que leur fasse une compta analytique ou les 3 derniers bilans).
Pour les questions vraiment précises, on encourage toujours les personnes à aller voir un expert car c'est la meilleure chose à faire. Ne le prenez pas pour vous personellement.
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Je rajoute également que je n'ai aucunement l'intention de faire réaliser un prévisionnel par un comptable, c'est moi qui vais gérer ma société pas lui, si au moindre petit soucis je délègue une partie de mon travail, je ne vois pas pourquoi créer une société.
Vous n'avez pas bien cerner la mission de l'EC, du fiscaliste, de l'avocat etc... Il ne s'agit pas de gérer à votre place, mais de vous assister, de vous conseiller dans des domaines que vous ne maîtrisez pas. Vous ne pouvez pas tout savoir, et la force des grands dirigeants, c'est aussi de bien s'entourrer, de déléguer les spécificités à des gens compétents.
Je ne pense pas, à vrai dire j'en suis sûr, que vous ne maîtriser pas la comptabilité, la gestion, le droit, la fiscalité, ... Vous pourrez toujours en apprendre le plus possible sur le sujet, c'est tout à votre honneur et fera devous un meilleur chef d'entrprise, mais au bout d'un moment vous aller saturer car vous ne pouvez pas tout gérer, vous serez obligé de déléguer. Comme dit Venaig, chacun son métier.
J'extrapole un peu car votre entreprise n'en est qu'au début et vous ne cherchez qu'un prévisionnel pour une société à 2 associés, mais je voulais réagir à vos propos, et vous préparer si à l'avenir vous connaissiez une croissance exponentielle.
Bonne soirée et bon courage.