Bonsoir
Citation : "jacques04"
l'administration ayant très clairement fait des progrès (pour infos c'est en se manifestant que l'on a fait évoluer ce constat).
Voilà, Je n'ai plus rien à ajouter, la lecture de cette phrase me fait plaisir, alors je vous cite.
Citation : "Jacques04"
Après quant au fait que l'on doive motiver les gens, c'est très facile en septembre après un mois de vacances qu'en mai-juin après 6 mois de sprint...lol
Mais bon si vous avez des recettes miracles, aidez moi je suis preneur...lol
il faut visualiser votre cabinet comme un corps humain, chaque collaborateur représente un membre de ce corps. tous les membres sans exception sont en interdépendances, et sont tous indispensables au bon fonctionnement de ce corps.
la concurrence, elle est dehors, pas à l'interieur de la structure..
Soyez proche de vos collaborateurs, inviter régulièrement vos collaborateurs aux restaurants à vos frais ( cela peut être un mac do), fêter les anniversaires, faites des repas entre vous, chacun ramène un plat. Touts ces petits gestes montrent l'intérêt que vous allez leur porter. Dresser toujours une liste des points positifs et des points négatifs du travail de votre collaborateur. Former vos collaborateurs, payer des formations, pourquoi pas la création d'une équipe sportive, cela pemet de renforcer la cohésion du groupe. Montrer à vos collaborateurs, qu'ils travaillent bien, de temps en temps, glisser un merci, ou un "c'était bien", favoriser le travail de groupe, ne laisser jamais dans l'isolement un collaborateur, si vous sentez le moindre problème au sein du groupe, il faut en parler, laisser votre porte ouverte, prenez des rendez vous individuels avec vos collaborateurs, pour parler du climat dans le cabinet, puisque vous ne manquez pas d'humour, glisser de temps en temps des blagues (même si elles ne sont pas drôles), si le budget le permet, une petite augmentation (même si elle est faible)..voilà quelques idées pris dans le désordre...Et surtout vous êtes un groupe et vous ne faites qu'un...lol
titin