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Comment rendre les cabinets d'audit-conseil plus inspirants et attractifs pour les nouvelles générations ?

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2 commentaires
Catégorie : Actualité des métiers du chiffre
La Grande Question

A l'issue de la consultation « La Grande Question » lancée auprès des jeunes, les 7 grands cabinets d'audit-conseil analysent les attentes des jeunes et s'engagent.

Les 7 grands cabinets d'audit-conseil - BDO, Deloitte, EY, Grant Thornton, KPMG, Mazars et PwC - réunis au sein de la F3P (Fédération Française des Firmes Pluridisciplinaires) – dévoilent les actions mises en ½uvre au sein de leurs cabinets pour mieux répondre aux aspirations exprimées par les jeunes dans le cadre de la consultation nationale, La Grande Question, lancée par la F3P.

Communiqué de presse, le 20 novembre 2023

La Grande Question, c'est plus de 500 contributions et plus de 2 000 votes de jeunes venus partager leurs attentes, constats et idées pour renforcer l'attractivité des parcours en cabinets d'audit-conseil.

La Grande Question, consultation initiée l'hiver dernier, a réuni en quelques semaines plus de 500 contributions et plus de 2 000 votes de jeunes – étudiants et néo-entrants sur le marché du travail – venus partager leurs attentes, leurs perceptions mais aussi leurs propositions pour rendre les cabinets d'audit- conseil plus inspirants et attractifs.

L'enquête a fait émerger des attentes, en particulier sur les questions de projection professionnelle (missions transverses, développement de compétences, missions à impact,...), de flexibilité (télétravail, mobilité géographique, etc...) et d'inclusion (recrutement de profils diversifiés, accompagnement dans les moments charnières de la vie, etc.

 

Mettre en lumière et accélérer le changement à l'½uvre au sein des cabinets pluridisciplinaires

Sur ces trois grands enjeux - inclusion et diversité, flexibilité et projection professionnelle - les lignes bougent au sein des cabinets d'audit-conseil.

Valérie Ammirati
Sami Rahal, président de la F3P

« Nous souhaitons mieux expliquer ce que nous sommes aujourd'hui, nos cabinets ayant déjà beaucoup fait évoluer leur modèle.

Nous continuons d'ajuster nos environnements de travail et les perspectives de carrières dans nos cabinets, conscients que nous devons accélérer ou aller plus loin dans certains domaines, en phase avec les aspirations actuelles et futures des jeunes générations. »

 

Les repères pour comprendre le changement à l'½uvre !

#1 L'impact des 7 cabinets dans l'économie française

La dimension internationale des cabinets de la F3P ne les empêche pas d'être des acteurs français - détenus par leurs associés français -, de créer de la valeur pour les entreprises françaises et s'engager au sein de son économie.

Les 7 cabinets membres de la F3P sont parmi les principaux recruteurs français : ensemble, ce sont plus de 9 000 nouveaux collaborateurs et 4 000 stagiaires et alternants accueillis en 2023.

Ces cabinets irriguent l'économie française de plusieurs dizaines de milliers de talents de haut niveau, formés et aguerris.

 

#2 Accompagner tous les talents

Les recrutements sont diversifiés en terme de formation, de nationalité ou d'origine sociale : à titre d'exemple, 63% de diplômés de grandes écoles de management et d'ingénieurs / 37% de diplômés universitaires.

Les parcours sont individualisés et tiennent compte des attentes et des aspirations des jeunes (nature des missions, mobilité, flexibilité, formation, etc...).

En 5 ans, le pourcentage de femmes associées a progressé en moyenne d'un tiers dans leurs firmes.

Accompagnement de la montée en compétences avec en moyenne 42 heures de formation suivies par chaque collaborateur par an.

Les démarches en soutien LGBTQ+ liées aux cabinets accompagnent leur lutte permanente contre les stéréotypes et leur intérêt commun à promouvoir et préserver des modèles inclusifs.

Les fondations et directions de l'engagement des cabinets contribuent ont développé de nombreux dispositifs d'accompagnement en termes d'éducation et d'insertion professionnelle de jeunes issus de milieux sociaux défavorisés. Chaque année, elles financent des heures pro-bono ou recourent au mécénat de compétences dans cet objectif.

 

#3 Nouveaux métiers et missions à impact

Leurs métiers évoluent profondément et constamment : les métiers historiques - et notamment l'audit) se transforment grâce à la numérisation et à l'émergence de l'IA. Les cabinets innovent en permanence pour répondre aux besoins des clients et à leurs défis : cybersécurité, IA, etc...

Demain, outre l'accompagnement des entreprises dans l'élaboration et la mise en ½uvre de leurs stratégie de décarbonation, de préservation de la biodiversité, les cabinets membres de la F3P auront la mission d'assurer la fiabilité du reporting extra-financier en conduisant les audits durabilité.

F3P

Une annonce commune autour de la Formation Durabilité : les cabinets s'engagent aujourd'hui à sensibiliser et former l'ensemble de leurs 40 000 collaborateurs d'ici fin 2024.

Les cabinets membres de la F3P s'engagent à être des acteurs majeurs de la décarbonation de notre économie et de la lutte contre le changement climatique et l'érosion de la biodiversité.

En complément des missions à fort impact menées auprès de leurs clients pour mettre en place des stratégies de décarbonation et des dispositifs de reporting durabilité, les 7 cabinets se préparent activement à réaliser les audits durabilité en 2025. A cette fin, l'ensemble des associés audit disposera du visa durabilité, formation de 90 heures permettant de signer les missions légales d'audit durabilité.

Les cabinets veulent toutefois aller plus loin que les obligations réglementaires de formation pour les Commissaires aux Comptes.

Aujourd'hui, les 7 cabinets s'engagent à former l'ensemble de leurs 40 000 collaborateurs (auditeurs, consultants et avocats, fonctions transverses, alternants et stagiaires) d'ici fin 2024 par des dispositifs de formation obligatoires et facultatifs, adaptés selon les métiers et les responsabilités occupées.

Cet engagement de formation à la durabilité répond à la fois aux aspirations des jeunes mais également aux problématiques majeures des clients, qu'ils accompagnent dans leur décarbonation.

Partant du constat qu'il convient de disposer de diplômés spécifiquement formés aux sujets de durabilité, les 7 cabinets se rapprocheront des établissements d'enseignement supérieur pour leur proposer de réfléchir ensemble au développement de programmes spécifiques destinées à soutenir la décarbonation de l'économie française, apportant ainsi leur expertise pratique.

A propos de la Fédération Française des Firmes Pluridisciplinaires (F3P)

La Fédération Française des Firmes Pluridisciplinaires (F3P) est une association Loi 1901 créée en 2017, qui rassemble des professionnels exerçant des activités de conseil pluridisciplinaires et exerçant de façon substantielle au moins 3 activités : commissariat aux comptes, conseil juridique et fiscal, expertise comptable et consulting. Elle vise à renforcer le tissu économique français et en assurer sa compétitivité. Les entreprises membres appartiennent impérativement à une organisation internationale présente dans plus de 50 pays et animent en France une activité intégrée pluridisciplinaire employant plus de 1 000 salariés. La F3P rassemble : BDO, Deloitte, EY, Grant Thornton, KPMG, Mazars et PwC. Ces réseaux emploient aujourd'hui 40 000 personnes en France et réalisent un chiffre d'affaires de 5 milliards d'euros.

Pour en savoir plus : F3P


Le 24/11/2023 11:15, Nebtrax a écrit :
  

Vous avez écouté quels jeunes pour tomber autant à coté de la plaque? J'ai connu 6 cabinets et les problèmes sont toujours les memes!

Pourquoi les jeunes quittent le cabinet :

Taches ingrates et répétitives : exemple: test de réalité du CA sur 150 factures,150 BL, 150 bon de commande et relevés de banques , ca fait rêver des gens à Bac +5? Des temps fous passés à cocher des cases pour respecter la compliance du cabinet et des autorités

Déplacement permanents chez les clients parfois situés à l'autre bout de la France, exemple vécu : Lyon Nice en voiture, 5h de route, départ à 5h du mat! Fin de la journée de travail à 21H! Il y a des mois où on ne dort chez soi que le weekend! Tout ça pour être chez le client et lui demander par mail de nous faire suivre par mail des pièces dématérialisées...

Pas de vacances de noël possible durant 5 ans, pour aller faire des inventaires dans des bled à l'autre bout de la France.

Une rémunération qui peut sembler correcte et en phase avec les autres métiers financiers, mais ramener au nombre d'heure effectuées...Quand on part à 6h du mat qu'il y a 2h de trajet et qu'on part de chez le client à 19h on arrive au bureau à 21H. Bilan une journée de 15h ( -1h de repas). Taux horaire <SMIC

Un sous effectif permanent à tous les grades

Des clients qui ne jouent pas le jeu en terme de respect des délais et de qualité des travaux et qui ne sont pas surfacturés pour autant, les associés pensent CA au lieu de penser marge...

Pingrerie au niveau des frais, manger pour 18€ le soir à Paris, à part les fast food je vois pas comment faire. Les hotels à 100€ la nuit à Paris...bonne chance.

Le costume cravate...


Le 24/11/2023 14:01, Frédéric Rocci a écrit :
  

@Nebtrax

Je t'invite à lire le site La grande question ou tu retrouveras toutes les contributions, sans filtre.

Tu verras, ça chatouille un peu.

Frédéric



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