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Comment construire un tableau de financement ?

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Catégorie : Finance et marchés financiers
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Publié le , Modifié le 22/02/2024
Tableau de financement

Le tableau de financement est un outil de diagnostic financier, qui repose sur la capacité d'autofinancement (CAF) et l'investissement.

Ici, la variation des emplois et des ressources explique la variation de trésorerie de l'exercice comptable.

Le tableau de financement permet d'expliquer les circuits financiers, en mettant en exergue la variation du patrimoine d'une entreprise entre deux exercices comptables à la différence du bilan comptable qui est une photographie du patrimoine de l'entreprise à une date donnée.

Qu'est-ce qu'un tableau de financement ?

Le tableau de financement est un document de synthèse qui met en lumière les facteurs qui ont contribué à la variation du patrimoine d'une entreprise entre deux dates. Cette dualité permet de faire ressortir l'impact de la variation du fonds de roulement net global ou FRNG (long terme) sur les variations de trésorerie (court terme). Il ne doit pas être confondu avec le plan de financement prévisionnel.

Le premier tableau représente la variation du haut de bilan (ressources et emplois à long terme) et donne les éléments de roulement net global FRNG.

Le second tableau s'intéresse à la variation du bas de bilan (le mode de financement du cycle d'exploitation de l'entreprise et le besoin en fonds de roulement BFR).

 

image

 

Explications du BFR 

Le BFR représente le besoin de financement à court terme nécessaire pour couvrir l'écart de temps entre les décaissements et les encaissements.

Pour comprendre le BFR, il faut prendre en compte trois composantes principales de l'entreprise :

  • les stocks : ils représentent les biens non vendus. Un stock important signifie que l'entreprise a immobilisé des fonds dans ces biens, augmentant ainsi son BFR ;
  • les créances clients : ce sont les montants dus par les clients. Plus le délai de paiement accordé aux clients est long, plus le BFR est élevé ;
  • les dettes fournisseurs : ce sont les montants dus aux fournisseurs. Un délai de paiement long accordé par les fournisseurs réduit le BFR.

La variation du besoin en fonds de roulement indique une modification dans la gestion du cycle d'exploitation de l'entreprise. Une augmentation du BFR signifie que l'entreprise immobilise plus de fonds dans son cycle d'exploitation, ce qui peut indiquer une augmentation des stocks ou des crédits accordés aux clients, ou une réduction des crédits obtenus des fournisseurs. Inversement, une diminution du BFR suggère une amélioration de la gestion des stocks, une accélération des encaissements ou une extension des délais de paiement aux fournisseurs, libérant ainsi des liquidités pour l'entreprise.

 

Quelles étapes pour construire un tableau de financement ?

Faire un tableau de financement suit généralement les étapes suivantes :

  • le recensement des informations ;
  • le calcul de la variation des postes du bilan (haut ou bas de bilan) ;
  • la construction du premier tableau ;
  • la construction du second tableau.

Le recensement des informations est la première étape. Le tableau de financement est établi à partir du bilan fonctionnel, obtenu à l'aide du bilan comptable avant répartition du résultat des deux derniers exercices, du compte de résultat et de l'annexe.

 

La construction du premier tableau

La première partie du tableau de financement permet d'expliquer la variation des postes du haut de bilan, ce dernier est présenté comme suit.

Les emplois stables sont obtenus à partir :

  • des augmentations d'actif ;
  • des diminutions de passif.

Les ressources stables sont les augmentations de passif et les diminutions d'actifs.

Emplois

Montant

Ressources

Montant

Distribution mise en paiement au cours de l'exercice

Capacité d'autofinancement de l'exercice

Acquisitions d'éléments de l'actif immobilisé

Cessions d'éléments d'actif immobilisé

- Immobilisations incorporelles

- Immobilisations incorporelles

- Immobilisations corporelles

- Immobilisations corporelles

- Immobilisations financières

- Immobilisations financières

Réduction des capitaux propres

Augmentation des capitaux propres

Augmentation des autres capitaux propres

Nouveaux remboursements d'emprunt

Nouvelles dettes financières

Total des emplois

Total des ressources

Variation du fonds de roulement net global (ressources nettes)

Variation du fonds de roulement net global (emploi net)

Le montant à inscrire dans la case distribution de dividende mis en paiement correspond au résultat de N-1 distribués au cours de l'exercice N.

Le montant à inscrire dans la capacité de financement est calculé par la formule suivante :

CAF (par la méthode additive) = résultat net N + dotation aux amortissements – reprises sur amortissements + valeur comptable des éléments d'actifs cédés – prix de cession des éléments d'actifs.

Le montant à inscrire dans l'acquisition des éléments de l'actif immobilisé correspond au montant de l'augmentation des immobilisations entre deux exercices comptables. On entend par actif immobilisé, les immobilisations incorporelles, les immobilisations corporelles et les immobilisations financières.

Le montant à prendre en compte dans la cession d'éléments d'actifs correspond au montant de la diminution.

L'augmentation de capital ou apports est à la fois une augmentation du capital et la variation des réserves (primes d'émission ou d'apports)

La même logique peut être suivie pour remplir le tableau 1 du tableau de financement.

 

La construction du second tableau

La seconde partie du tableau de financement permet d'expliquer la variation des postes du bas de bilan. La variation est soit un besoin soit un dégagement.

Pour un poste d'actif :

  • si le résultat de la variation est positif, on parle d'un besoin ;
  • si le résultat de la variation est négatif, on parle d'un dégagement.

Exemple

L'entreprise X dispose en N-1 d'un stock d'encours et d'une créance client d'un montant respectif de 10 000¤  et de 30 000¤.

En N le montant des postes stock d'encours et de la créance client sont respectivement de 5 000¤ et de 40 000¤.

Le résultat de la variation est  égale à -5 000¤ pour le poste stock, elle est égale à 10 000¤ pour le poste créance client.

La variation du poste stock correspond donc à un dégagement (ressource) puisque l'entreprise a vendu ses stocks.

La variation du poste client quant à elle correspond à besoin (emploi), car les créances client ont augmenté de 10 000¤.

Le même raisonnement est à suivre pour calculer la variation des postes de passif, mais au sens inverse :

Pour un poste de passif :

  • si le résultat de la variation est positif, c'est un dégagement ;
  • si le résultat de la variation est négatif, c'est un besoin.

Le solde de la variation est calculé comme suit :

Solde de la variation = dégagement – besoin

Si le solde de la variation est négatif, cela signifie que les besoins sont supérieurs aux dégagements, et vice versa.

Variation du fonds de roulement net global

Exercice N.

Besoin

Dégagement

Solde

1

2

2-1

Variation Exploitation

Variation des actifs d'exploitation :

 Stock et encours

 Avances et acomptes versés sur commandes

Créances clients, comptes rattachés et autres créances d'exploitation (a)

Variation des dettes d'exploitation :

Avances et acomptes reçus sur commandes en cours

Dettes fournisseurs, comptes rattachés et autres dettes d'exploitation (b)

Totaux

A. Variation nette Exploitation

Variation "hors exploitation"

Variation des autres débiteurs

Variation des autres créditeurs

Totaux

B. Variation nette "hors exploitation"

Total A + B

Besoins de l'exercice en fonds de roulement

ou dégagement net de fonds de roulement dans l'exercice

Variation "trésorerie"

Variation des disponibilités

Variation des concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques

Totaux

C. Variation nette "trésorerie" (c) et (4)

Variation du fonds de roulement net global (total A+B+C)

La variation du FRNG calculée dans tableau 2 doit être du même montant que dans le tableau 1.

Frédéric Rocci

Frédéric Rocci
Fondateur de Compta Online, média communautaire 100% digital destiné aux professions du Chiffre depuis 2003.
Je suis avant tout un entrepreneur. Je cotoie et j'observe la profession comptable depuis plus de 20 ans. Rédacteur à mes heures perdues, j'affectionne plus particulièrement les sujets qui traitent des nouvelles technologies et du digital.
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Le 12/10/2018 16:57, Philippedu62 a écrit :
  

Bonjour,

Merci pour cet article.

J'ai beaucoup de mal avec les termes "besoins" et "dégagements", auriez vous, s'il vous plaît, des termes plus explicites, des synonymes pour ces notions un peu abstraites?


Le 12/10/2018 20:36, Sandra Schmidt a écrit :
  

Bonjour Philippedu62,

Besoins et dégagements sont les termes employés par le PCG, on peut théoriquement les assimiler aux emplois et ressources à mon avis.

Pour les variations d'exploitation et hors exploitation, le besoin est soit une augmentation des actifs circulants, soit une diminution des dettes à moins d'un an. L'engagement est une augmentation des dettes à moins d'un an ou une diminution des actifs circulants.

En matière de trésorerie, le besoin est une augmentation des disponibilités ou une diminution des dettes financières. L'engagement est le contraire : diminution des disponibilités ou augmentation des dettes financières.

Cordialement,

Sandra


Le 13/03/2019 09:30, Eddielaboulais a écrit :
  

Bonjour,

D'après ce que j'ai compris du tableau de financement (PCG), les variations de valeurs mobilières de placement constituent un élément du Besoin en Fonds de Roulement Hors Exploitation (BFRHE), en non un élément de la Trésorerie nette.

Toutefois, il semble que ces variations de valeurs mobilières de placement constituent un élément de la variation de trésorerie dans le tableau de flux modèle OEC, d'où une divergence entre les 2 approches.

Pouvez-vous me confirmer mon interprétation ?

Bien cordialement.



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