En tant que manager, vous devez parfois faire face à des collaborateurs pas toujours coopératifs. Et ce n'est pas votre rôle de modifier les personnalités de chacun.
Parmi ces profils de personnes, vous pouvez retrouver les collaborateurs trop cool, trop sûrs d'eux ou encore trop anxieux.
Ces collaborateurs qui sont catégorisés difficiles peuvent générer des situations compliquées à gérer. En effet, en tant que manager, vous pouvez être amené à devoir les recadrer si, par leurs attitudes, ils n'obtiendraient pas les objectifs souhaités ou si leur comportement est inadapté.
Pour la gestion de ces profils, le conseil principal, parmi de nombreux autres, est de les recevoir en entretien et de communiquer positivement afin d'améliorer les relations.
Pour plus d'informations, lire l'article : « Comment recadrer un collaborateur compliqué ? ».
