Bonsoir,
Moi aussi je songe sérieusement à l'installation.
Sur le site de l'ordre des expert-comptable tu trouveras certaines annonces, mais ça reste léger.
Je voudrais aussi savoir où est ce qu'on trouve les annonces de reprise/cession de clientèle EC.
Vous en remerciant par avance,
Cordialement.
Bonsoir,
Il n'y a pas de site d'annonce (hormis celui de l'OEC ou du CJEC) pour la bonne raison que tout est fait d'avance...
Les experts-comptables vendent à prix d'or leur cabinet (coef 1,2, voire 1,3...)à des gros cabinets sur la place.
La seule option est de trouver un EC souhaitant réellement vendre à un jeune à court terme, mais c'est de plus en plus rare. Beaucoup préfère vendre un an ou deux avant de partir en retraite pour être salarié ou attendre la retraite.
Aujourd'hui, je pense que nous n'avons guère le choix que de créer soi-même son cabinet. C'est un autre challenge, avec d'autres risques mais tellement plus motivant!!!
Cela m'a toujours dérangé de savoir qu'il était possible d'acheter une clientèle, d'ailleurs je crois que les clients détestent cela et c'est pour cette raison qu'ils viennent me voir.
Bon courage.
Bonsoir à tous,
Tout d'abord, merci à tous les contributeurs de ce post. Même si on n'écrit pas forcément des messages, ceux des autres sont lus attentivement.
Je suis moi même en phase de réflexion. J'ai d'abord un problème de clause de non concurrence à résoudre.
Mon interrogation porte sur le fait de s'installer tout seul : est-ce encore envisageable compte tenu des regroupements et des rachats de cabinets plus importants ?
Comment un expert comptable seul peut se différencier d'un groupe proposant une palette de services bien plus importante ?
A vous qui vous êtes installés, comment répondez-vous à un devis quand vous savez que votre concurrent fait du juridique, des licenciements, etc... ?
Merci pour vos témoignages.
Bonsoir,
Tout d'abord, attention aux clauses de non concurrence, elles sont souvent abusives. Il faut vraiment étudier ton contrat et demander des avis pour le confirmer...
Je me suis installé seul et cela ne me fait plus peur maintenant (c'est très récent).
Tous les prospects et clients que je vois n'apprécient plus justement les grandes structures. Ils en ont marre de ces gros cabinets. Ils n'ont pas vraiment d'interlocuteur (turn over du personnel,...), ils ne voient l'EC qu'une fois dans l'année, ils ne sont pas écoutés et ont vraiment l'impression d'être un numéro, de plus ils payent souvent très chers.
Seul, je me différencie très vite et cela plait beaucoup :
Mes coûts de structure ne sont pas les mêmes, je peux donc me permettre d'alléger le montant des honoraires (sans tomber dans le low cost, je n'hésite pas à proposer des bilans à 1400-1500€ au lieu de 2500-3000€, il n'y a que 20 heures de travail par an alors pourquoi demander plus, par contre je préviens que s'il y a des travaux supplémentaires je facture en plus).
Mes clients ont mon numéro de portable, donc je suis joignable toute la journée. Je me rends accessible et suis à l'écoute pour essayer de les conseiller. Je n'hésite pas à leur proposer des missions complémentaires (optimisation fiscale, sociale, achat véhicule, immobilier SCI LMNP...).
Pour le social, je sous traite avec un partenaire compétent qui ne fait que de la paye (référencée au CJEC pour ne pas faire de pub). Il y a un portail commun (client, prestataire, cabinet) qui plait beaucoup et très pratique. En cas de licenciement (cela n'arrive pas tous les jours), je demande à mon client de contacter un avocat avec qui je travaille.
Pour le juridique, je n'en ai jamais fait lors mon parcours. J'ai téléchargé des modèles pour effectuer le secrétariat courant et pour les créations (SARL ou EURL), ce n'est pas très compliqué (je ne fais pas de SA ou SNC, donc pas trop de soucis).
Pour les éventuelles cessions d'entreprises, je vois cela avec un autre avocat et une personne qui ne fait que cela.
En réalité, je travaille seul mais je suis entouré. Je n'hésite pas à dire à mes clients que je préfère voir cela avec mon partenaire et il est d'accord pour payer s'il y a besoin. Je le dis dès le départ à mes clients. C'est sûr que je ne vais pas m'occuper de sociétés avec 50 salariés, ma clientèle sera composée de TPE et peut-être une ou 2 PME, mais j'aime le contact avec cette clientèle d'artisans, commerçants et professions libérales.
C'est mon choix et je l'assume.
Bon courage.
bonjour a tous
je lis avec passion vos échanges que je trouve tres intéressant
bien que commençant seulement le stage et étant loin du diplôme à l heure actuelle , je dois avouer qu une partie des motivations à reprendre les études vers le DEC est l indépendance
donc a priori le rachat semble de plus en plus compliqué voir impossible , reste la création
mais le petit hic est que jai une maison à rembourser et un bébé a la maison
alors pour ceux qui se sont installés , sans aller jusque publier votre déclaration de revenu comme le font nos chers ministres
pouvez vous nous dire si on s en sort financièrement ? ou si on vivote au smic les 2-3 premières années
je pense que ça pourra aider tout le monde dans sa phase de réflexion en fonction de sa situation personnelle
cordialement bonne journée à tous
Bonjour,
Je viens de faire rapidement un petit prévisionnel d'activité se basant sur la moyenne de nouveaux prospects de Claire et sans sous traitance.
La première année ressemble à un gouffre niveau résultat et c'est pire niveau trésorerie. Je pense qu'effectivement bon un apport en compte courant semble nécessaire pour pouvoir passer cette première année.
Toutefois, a priori en se débrouillant bien on peut avoir l'Accre et donc maintenir un certain niveau de ressources durant cette période.
Après sur la deuxième année, je pourrai a priori prendre une petite rémunération, puis sur la troisième année une rémunération correcte.
Moi aussi je suis dans ton cas et je réfléchie beaucoup. Mon chef me propose la création d'une pseudo "succursale" de son cabinet dans une autre ville dans un premier temps afin de me maintenir dans les effectifs et me fournir de la sous traitance. Puis de me revendre d'ici quelques années, le fonds que j'aurai moi même créé avec une scission.
Le principale intérêt serait pour moi de maintenir ma rémunération pendant la phase de création, et pour mon chef de préparer ma "succession", tout en s'exonérant de plus-value par le biais de la cession de branche complète d'activité. Le défaut c'est bien évidemment de devoir racheter un cabinet que j'aurai moi même créé...
cordialement
Bonjour
Je souhaitez savoir, en fonction de vos expériences, quel est le coût à prévoir concernant le montant des cotisations à l'ordre et à la compagnie ainsi que le budget formation annuel notamment en regard des obligations de formation des CAC.
Merci
Bonjour,
Tout dépend de la structure choisie et de ton nombre d'années d'inscription.
Le tarif normal annuel est de 765 Euros. Pour les nouveaux inscrits en première année la cotisation est de 33% (soit 255 Euros) et la seconde année 68% (510 Euros).
Si on s'inscrit en tant que personne morale, cotisation obligatoire pour l'expert comptable + Société. En cas d'inscription et de passage a la commission du tableau au mois de décembre, au joie l'ordre nous offre le mois de décembre.
Niveau formation je pense que ça dépend des possibilités de prise en charge par l'OPCA.
Concernant les cotisations sociales CAVEC c'est un peu flou. Mais ca ressemble vaguement a du matraquage.
Cordialement
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