Bonjour à tous et à toutes.J'ai passé avec un tiers temps les UE 7,11 et 3.
Concernant le contrôle de gestion:
-dossier 1:j'ai exploité l'information de l'annexe qui parlait de coûts prévus.Ce n'est pas la même chose qu'un coût préétablie(il est ajustée à la production réelle).
Pour l'écart sur coût de production et sur coût indirect j'ai procédé à la décomposition sous forme de quantités comme demandés dans l'annexe.L'écart sur coût unitaire n'était pas demandé dans la procédure définit par le dirigeant.
Quand à l'écart sur marge,j'ai trouvé que c'était un copié collé de la deuxième partie du dossier 1 du
DCG 2008.
Le dossier 2 était un copier /coller d'un exercice des pochettes de contrôle de gestion que j'avais.
Pour le dossier 3 sur la masse salariale,j'ai appliqué la méthode vue dans mon cours et mes cas pratiques DUNOD.
Le dossier 4 j'y ai pas touché les questions m'ont pas paru claires,c'était mon dernier chapitre étudié.
Je pense que le correcteur me mettra des points au dossier 1,dossier 2 et dossier 3.L'essentiel c'est que j'ai une note supérieure à la note éliminatoire.
Concernant le droit social:
-questions de cours basiques.J'ai pratiquement mis sur ma copie l'article de mon dalloz pour la définition du liscenciement économique.
La question de la distinction entre la période d'essai et probatoire m'a un peu perturbé.
-l'arrêt :il fallait bien dire que le problème juridique était de savoir si on pouvait constater l'existence d'une faute grave justifiant le liscenciement de la femme enceinte(Mme X)
J'ai bien sûr au brouillon retracer rapidement la procédure.Ce qui m'a le plus interpellé c'était l'attendu de principe.Je l'ai a peu prêt bien traduit.
Pour les questions de la protection des femmes enceintes j'ai du rappeler les nombreuses interdictions de l'employeur pour l'emploi des femmes en état de grossese,sur un poste dangereux, en équipe de nuit.J'ai aussi rappelé l'obligation d'informer des risques courus pour le foetus ou le bébé.
Bien entendu ca me paraissait incontournable de parler de la prohibition des discriminations:à l'embauche,pour la carrière,la rémunération(égalité de traitement salariale entre les hommes et les femmes),et aussi pour les liscenciements.
Le cas pratique en lui même:
-dossier 1:première question un peu piège qui avait pour but de voir si le candidat était malin sur le problème du liscenciement abusif.Le sujet précisait nettement que la procédure avait été régulière,donc à mon sens c'était inutile de rappeler les détails de la procédure.
J'ai rappeler la théorie jurisprudentielle sur le liscenciement pour motif réel et sérieux ainsi que celle sur l'insuffisance professionnelle(je l'ai lu dans les annexes de mon code dalloz)
Comme beaucoup en insistant sur l'absence de formation professionnel(obligation légale de l'employeur) et aussi sur le fait que la sanction ne reposait que sur la base d'un témoignage oral ,qu'aucun écrit n'attestait objectivement de l'insuffisance professionnelle, la décision était privée de tout motif réel et sérieux.J'ai ensuite embrayer sur le liscenciement abusif en rappelant aussi les petits détails sur l'indemnité de liscenciement.
Pour la rupture conventionnelle j'ai utilisé le raisonnement des contrats classiques régit par le code civil,en détaillant la procédure à suivre(attention à al faculté de rétractation et à l'arrété ministériel d'homologation)
La procédure de prise d'acte n'a pas été problématique:rappel de la théorie,en précisant qu'elle existe depuis 2002.
Pour le reste ca a plutôt bien marcher.
J'ai pas vraiment compris le contentieux avec l'urssaf à la question 7.
L'épreuve de management s'est plutôt bien passé à part pour deux questions que j'ai à peine traiter.Je pense avoir bien tourné mon développement structuré en envisageant dans une partie l'aspect ethique(et culturelle ) du RSE, la gouvernance d'entreprise, la responsabilité environnementale.
la deuxième partie est embrayé sur des cas pratiques:(***mot censuré***),l'oréal,l'OCP,GDF-SUEZ, Total,Société Général
J'ai essayé de faire ressortir à la fois des connaissances théoriques (théorie de l'agence,de la culture d'entreprise,culture professionnelle et autres) , pratiques et d'avoir adapter aussi les apports du document.
Ma conclusion est pas une conclusion à rallonge comme je fesais pour mes sujets d'entraînement.C'est un paragraphe qui synthétise tout avec une petite ouverture.
J'aurais peut être du faire référence à la théorie des stakes holder d'edward friedman.J'espère que le correcteur va pas trop rechigner.