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DCG Management : programme et conseils pour l'UE7

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Catégorie : Epreuves et programme
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Publié le , Modifié le 14/11/2023
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DCG Management

L'épreuve de management fait partie de l'axe 3 intitulé « analyse économique et managériale ».

C'est une épreuve écrite de 4 heures qui permet aux étudiants d'obtenir 14 crédits européens. L'UE7 est généralement enseignée en troisième année de DCG.

La réussite de l'épreuve de management du diplôme de comptabilité et de gestion nécessite d'acquérir de nombreuses notions spécifiques à la matière.

En complément des ouvrages et manuels de cours, l'étudiant pourra être amené, par exemple, selon le guide pédagogique à :

  • visionner des conférences, interviews et interventions de professionnels ;
  • visiter des organisations ;
  • se familiariser avec des dossiers documentaires (articles etc.) ;
  • faire des exposés et réaliser des travaux en groupe.

Concernant le sujet d'examen, l'étude de situations pratiques avec des questions laisse la place, avec la réforme du DCG, à l'étude d'une ou de plusieurs situations relatives à une ou plusieurs organisations permettant la réalisation d'une analyse managériale et une question problématisée.

 

Le programme de DCG Management

Le programme de DCG UE7 Management est probablement celui qui a fait l'objet du plus grand nombre de modifications dans le cadre de la dernière réforme, celle de la session 2020. Avec la digitalisation de l'économie et les attentes des clients des experts-comptables, toujours plus orientées vers le conseil et l'accompagnement, il s'agit désormais de développer de nouvelles compétences.

Les étudiants doivent apprendre à analyser n'importe quelle situation organisationnelle, à partir de sources variées et d'expliquer à un client, les enjeux liés à cette situation.

L'étudiant doit aussi être capable d'argumenter et acquérir une solide culture managériale pour apprendre à contextualiser les problèmes.

Le programme officiel débute par les enjeux du management des organisations. Il est suivi du management stratégique, du management organisationnel et du management opérationnel.

Il s'agit par exemple d'apprendre à :

  • identifier les spécificités des organisations y compris celles de l'économique sociale et solidaire ou ESS ;
  • repérer les influences réciproques entre organisation et environnement ;
  • repérer les enjeux au sein des organisations ;
  • procéder à un certain nombre d'analyses ;
  • distinguer les différents niveaux de stratégies, les sources d'avantage concurrentiel ;
  • conduire un diagnostic stratégique ;
  • repérer les outils et les modes d'organisation ;
  • analyser l'impact du numérique...

Télécharger le programme complet du DCG Management au format PDF (2783 téléchargements)

Retrouver notre analyse des sujets récurrents aux examens pour le DCG UE7.

Fichiers à télécharger

 

Se préparer à l'épreuve de DCG Management

Durée : 4 heures
Coefficient : 1
14 crédits européens

Pourcentage de candidats ayant certifié l'UE7

  • 2023 : 44,6%
  • 2022 : 43%
  • 2021 : 46,8%
  • 2020 : 29,1%
  • 2019 : 55%

Moyenne de l'épreuve DCG UE7

  • 2023 : 9,0 / 20 - 8 candidats ont eu un note >= 18 / 20
  • 2022 : 8,9 / 20
  • 2021 : 9,2 / 20
  • 2020 : 7,8 / 20
  • 2019 : 9,8 / 20

DCG Management : taux de réussite, moyenne des notes et nombre de candidats présents

Notes DCG UE7

Source : rapport du jury du DCG

 

Conseils pour l'épreuve de DCG UE7

Pour réussir à cette épreuve, il faut considérer les points clés suivants.

L'acquisition des compétences mentionnées dans le programme est cruciale.

Évitez les généralisations qui ne tiennent pas compte des particularités de l'organisation et les développements qui ne sont pas étayés par des théories ou des faits concrets.

Un entraînement régulier à la lecture rapide de documents documentaires est vivement conseillé. Cela permet de gérer efficacement le temps et de saisir rapidement les informations clés. Dans ce contexte, il est utile d'étudier la méthodologie de la note de synthèse, une compétence du programme de l'UE 13, pour se familiariser avec l'analyse de divers documents.

Il est nécessaire de bien définir le cadre de l'analyse et de structurer l'analyse pour la question problématisée.

La gestion du temps est également essentielle pour ne pas négliger le développement structuré, qui représente une part importante des points.

La qualité de l'expression écrite du candidat est fondamentale. Une mauvaise maîtrise de la langue ou une écriture illisible peut compromettre l'évaluation de la qualité des connaissances et du raisonnement.

Pour analyser un dossier documentaire, les candidats doivent d'abord déterminer quelle compétence est évaluée et organiser leur réponse en conséquence. Une bonne compréhension des techniques liées aux documents, en particulier les documents statistiques, est essentielle pour l'analyse documentaire.

Les réponses aux questions d'analyse doivent être bien structurées pour réussir dans cette épreuve.

Il est conseillé de s'entraîner avec les corrigés officiels et les propositions de corrigés du DCG des années précédentes.

Frédéric Rocci

Frédéric Rocci
Fondateur de Compta Online, média communautaire 100% digital destiné aux professions du Chiffre depuis 2003.
Je suis avant tout un entrepreneur. Je cotoie et j'observe la profession comptable depuis plus de 20 ans. Rédacteur à mes heures perdues, j'affectionne plus particulièrement les sujets qui traitent des nouvelles technologies et du digital.
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