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DSCG 2012 : vos impressions sur les épreuves

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Ptiniwok
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Re: DSCG 2012 : vos impressions sur les épreuves
Ecrit le: 24/10/2012 20:29
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Bonjour,

J'ai le même ressenti que vous sur l'UE3. Une masse d'information trop importante, des questions assez vagues ; pas facile de savoir le niveau de détail de réponse demandé ... Le Je me suis dépêché pour répondre à toutes les questions mais il m'aurait bien fallu une bonne demi heure de plus ...
Je ne sais vraiment pas trop quoi penser de mon travail.
Pour la type de structure, j'ai mis hiérarchique (a tord à priori, mais ne n'ai pas compris les équipes comme des fonction) à transformer en divisionnelle (au moins cette réponse à leur correct).
Pour le calcul de coût, pour chaque dysfonctionnement j'ai calculé la perte de chiffre d'affaires correspondante en jonglant entre le taux horaire, le taux de facturation, le temps de travail. Je ne suis pas sur de moi, j'arrive à plus de 200 K¤, autour de 250 peut être.

Il n'y a plus qu'a oublier au plus vite tout ça pour ne pas trop de prendre la tête et attente, attente ...

Cordialement

Bon courage à ceux qui ont des oraux
Valou3006
ProfilValou3006
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  • 16 - Charente
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Re: DSCG 2012 : vos impressions sur les épreuves
Ecrit le: 24/10/2012 20:34
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Bonsoir,

Je viens aussi de passer l'épreuve de management cet après-midi. Il y avait des fautes dans le sujet, il y a avait beaucoup d'annexes dont l'utilité peut être remise en cause et enfin les questions étaient vagues et incohérentes avec le titre des dossiers.

Pour moi,l'entreprise était une structure simple (car il n'y a aucune structure) qui devait aller sur du divisionnel. Dans la présentation générale du sujet, il était inscrit un travail en équipe (3 équipes de production). J'espère au moins qu'il ne fallait pas partir sur ça.

Merci pour vos avis!

Bonne soirée
Sebaumont
ProfilSebaumont
Expert-Comptable Stagiaire en cabinet
  • 51 - Marne
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Re: DSCG 2012 : vos impressions sur les épreuves
Ecrit le: 24/10/2012 20:40
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Bonsoir à tous,

j'ai également passé le management cet aprem et comme vous j'ai trouvé le sujet très complexe avec des annexes qui nous perdaient plus qu'autre chose...

J'ai un peu répondu à contre courant sur les structures par rapport à ce que vous avez trouvé. Je me suis basé sur le fait que les équipes avaient une grande liberté d'action et qu'ils faisaient toutes les tâches de façon polyvalente, à savoir le CAC, l'expertise et le conseil, puis la paie et le conseil en droit social. J'en ai conclu à une forme plutôt adhocratique d'après les travaux de Mintzberg... De plus les équipes pouvant travailler avec d'autres équipes et d'autres collègues ne faisant pas partie de la même équipe, je pense que cette structure pouvait vraiment convenir. Maintenant à voir avec l'esprit du correcteur et surtout la réponse attendu au sujet.
jerome.le
Profiljerome.le
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Re: DSCG 2012 : vos impressions sur les épreuves
Ecrit le: 24/10/2012 20:43
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Bonjour,

Pour ma part j'y suis allé les moins dans poche et coup de chance ça tombe sur mon sujet actuel de réflexion dans mon cabinet.
Je sus parti sur une base de structure hiérarchique pour arriver à une structure divisionnelle (ou enpôle d'activité TPE , PME, SOCIAL)

J'ai mis l'accent sur les problématique de valorisation de compétence et des besoins en compétences du cabinet via un plan de formation en matière sociale, technique et commerciale.

En fait j'ai trouvé ce sujet adapté à des personnes ayant un vécu en cabinet mais je me trompe peut être.

À+
Jujupaca
ProfilJujupaca
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  • 13 - Bouches-du-Rhône
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Re: DSCG 2012 : vos impressions sur les épreuves
Ecrit le: 24/10/2012 20:52
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Citation : Lilauno @ 24.10.2012 à 17:57
Bonjour,

MelOu, je suis d'accord avec toi concernant la question 1. C'est ce que j'ai mis également : si marché non réglementé on peut présenter les comptes consolidés selon le règlement CRC 99-02 et opté, si on le souhaite, pour les IFRS.

C'est terrible cette matière, on finit par avoir des doutes sur tout;)!

Vivement les résultats!!

Bonne soirée

Cordialement,

Bonsoir,

Lilauno je me permets de te citer car avec Melou vos réponses me semblent correctes, mais un point important à ajouter.

J'ai répondu la meême chose que vous, mais en y ajoutant que OUI, le groupe a obligation de présenter ses comptes sous référentiel IFRS, car lorsque le groupe a choisi l'option de présenter ses comptes dans ce référentiel, il ne peut faire machine arrière pour revenir sous référentiel 99-02.

Confirmez-vous ? je fais peut-être une erreur ...

Bonne soirée,

Cordialement
Slybug
ProfilSlybug
Expert-Comptable Mémorialiste en cabinet
  • 06 - Alpes-Maritimes
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Expert-Comptable Mémorialiste en cabinet


Re: DSCG 2012 : vos impressions sur les épreuves
Ecrit le: 24/10/2012 21:07
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Bonsoir,

J'ai passé le Management aujourd'hui et comme vous j'ai trouvé que:
- les questions n'étaient pas toujours précises et le sujet un peu vague;
- l'information était trop abondante et les annexes trop nombreuses;
- le sujet était truffé de fautes d'orthographe;
- c'était trop court pour tout traiter en détail.

Pour les structures, j'ai mis que c'était une structure hiérarchique qu'il fallait ensuite changer en structure divisionnelle.

Une difficulté pour moi est la gestion du temps, quand au bout de 2 heures on finit à peine le premier dossier (sur 5 points), la panique commence à arriver.

Cordialement.
Npe75
ProfilNpe75
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Re: DSCG 2012 : vos impressions sur les épreuves
Ecrit le: 24/10/2012 21:33
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Bonjour.

Pour l'UE 3, grosso modo, j'ai dit que le cabinet était dans une phase de croissance mal maîtrisée qu'il n'y avait pas de hiérarchie clairement définie et que la structure devant être adoptée devait être une structure par direction pour les nouveaux pôles devant être constitués (pôle IFRS / Social / Commercial, voire une DSI pour accompagner le développement du système d'info).

J'ai cité le modèle de Greiner en parlant de la crise de leadership (personnel plongé dans les quotidien et souvent débordé) et qu'il fallait désormais envisager une croissance par direction.

Après, j'ai parlé de la résistance au changement, le développement de la fonction commerciale chez les collaborateurs qui doivent désormais proposer des produits packagés, "clefs en main" et qui pourraient être intéressés à ce titre.

J'ai parlé de la théorie de l'équité pour la fixation des modalités de rémunération ainsi que de la théorie du salaire d'efficience pour la motivation des collaborateurs à vendre les services.

Et pour Mintzberg, j'ai parlé de bureaucratie professionnelle avec de l'ajustement mutuel, mais que ce qui prédomine, ce sont avant tout les qualifications des collaborateurs.

Par ailleurs, le sujet était plaisant car certaines questions me faisaient beaucoup penser à un cas figurant dans les cas pratiques Dunod de l'UE 5... Comme quoi, les 2 disciplines sont vraiment transverses.

A moins d'avoir été totalement à côté de la plaque ça devrait aller, sauf pour la partie calcul que j'ai faite en dernier, sans grande conviction.

Cordialement,
Petitmaurice
ProfilPetitmaurice
Expert-Comptable Stagiaire en cabinet
  • TG - Togo
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Expert-Comptable Stagiaire en cabinet


Re: DSCG 2012 : vos impressions sur les épreuves
Ecrit le: 25/10/2012 02:28
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Bonjour,
L'UE3 Management Controle de gestion était indigeste vu le trop d'informations. Déjà on passe 1h à lire le sujet et après on est pris par le temps à force de rechercher le lien entre le sujet et les concepts théoriques. Je vais me vider le cerveau de toute cette angoisse de l'examen en attendant de voir ce que je vais reprendre l'année prochaine. Félicitations à ceux qui pensent avoir bien travailler.
Bon repos
Merci


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Mik95
ProfilMik95
Expert-Comptable Stagiaire en cabinet
  • 95 - Val-d'Oise
 
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Expert-Comptable Stagiaire en cabinet


Re: DSCG 2012 : vos impressions sur les épreuves
Ecrit le: 25/10/2012 12:54
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Bonjour,

j'ai trouvé le sujet long. Lorsqu'on essaie de faire une réponse comme il y a sur les corrigés types cela paraît assez compliqué en terme de temps. Pour la structure j'ai hésité entre simple et adhocratie. Les 2 réponses peuvent être bonnes si elles sont bien argumentées je suppose.
Simple: car hiérarchie des associés directes sur les collaborateurs. Généralement, c'est ce qui se passe dans les cabinets car ils sont majoritairement de petite taille (83 % d'après l'annexe du sujet si je me souviens bien) et on tendance à évoluer rapidement et garder la même structure à tord.
Adhocratie: comme l'a dit une personne du forum, tout le monde peut collaborer sur différents dossiers, et toutes les expertises peuvent intervenir (CAC, Social, Conseil,...)

On verra bien en Décembre, concentrons-nous sur l'économie pour ceux qui les passe.

Cordialement.
Mostefa29
ProfilMostefa29
Expert-Comptable salarié en cabinet
  • 95 - Val-d'Oise
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Re: DSCG 2012 : vos impressions sur les épreuves
Ecrit le: 25/10/2012 18:49
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Bonjour à tous, comme vous j'ai passé l'ue3, j'ai paniqué lorsque j'ai vu que j'avais mis 2 heures pour décrypter et répondre aux questions du dossier 1. Les questions étaient vagues, ou vastes, et le sujet trop long avec beaucoup trop d'information.

bonne chance à tous,

Merci pour vos messages, cordialement,


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