Bonjour a tous,
Je travaille en ce moment sur mon mémoire du DSCG. Etant collaborateur dans un cabinet a l'étranger notamment a New York aux Etat-Unis je crainds le hors sujet.
J'ai participé aux travaux de creation d'une filiale de PME française aux USA. Vu la réflexion que nous avons menée avant de choisir le lieu du siege social de la filiale et sa forme juridique je me suis dit qu'il serait intéressant d'approfondir la recherche sur ce theme pour comprendre les consequences que ce choix pourrait induire. ci-dessous donc mon sujet et la problématique.
Sujet: Enjeux juridiques, fiscaux et sociaux du développement a l'international d'une PME française: Cas des Etats-unis.
Ce sujet n'est-il pas trop vaste?
Problématique: Dans quelle mesure le choix du siege social et de la forme juridique d'une PME peut-il constituer un facteur de succès d'une part et d'autre part quelle contrat de travail pour les salariés expatriés.
Il n'est pas encore trop tard pour faire un virage a 180 degrés et tout changer afin d'éviter le hors sujet donc toute proposition de nouvelle problématique est la bienvenue.
Merci d'avance pour vos contributions.
Très Cordialement,
Coolpie
Bonjour a tous,
Merci Professeur Cavagnol pour votre réponse. Je m'en suis senti très honoré. La justesse de vos réponses m'a toujours édifiée. J'ai beaucoup lu vos différentes interventions sur le forum.
J'ai pris bonne note de votre proposition de plutôt me focaliser sur les contrats de travail...
Cependant une autre idée me trottine l'esprit. Je travaille aussi sur un client qui vient de commencer dans la vente en gros de la lingerie feminine et qui ne cesse de me poser des questions souvent d'ordre stratégique. Je pense donc a un theme en management dont la problématique serait la suivante:
Quelles sont les Facteurs clés de succès dans le secteur de la lingerie féminine aux Etats-Unis.
Pensez-vous qu'il est faisable? N'est-il pas lui aussi trop vaste? Sinon, la problématique telle que posée est-elle intéressante?
Je vous remercie d'avance pour votre aide. Je serai par ailleurs heureux de savoir si vous faites du soutien en privé.
Très Cordialement,
Coolpie
cooldepes@yahoo.fr/ +13479955560
Bonjour à tous,
J'aurais besoin d'un avis concernant mon mémoire.
Je précise que je suis comptable débutante et que je suis plutôt concernée par des missions classiques telles que la saisie, les TVA et autres déclarations fiscales, et les bilans.
Après avoir eu des difficultés à m'arrêter sur un sujet (l'expert-comptable n'approuvant pas mes sujets), j'ai choisi comme problématique (qui m'a été soumise par un chef de mission) : "Dans quelle mesure le CAC est-il responsable de ses évaluation, plus particulièrement dans le cas des stocks ?".
Seulement, je ne fais pas vraiment d'audit dans ce cabinet. Je me retrouve un peu coincée car je trouve que ce sujet risque de faire trop exposé, il y a peu d'articles de recherche qui s'y rapportent (les seuls articles trouvés parlent plutôt de la compétence, de l'indépendance du CAC, de la qualité des travaux, etc).
J'ai pensé à un autre sujet, sur lequel j'ai déjà un peu plus "d'expérience". Nous avons un client pour lequel nous tenons une comptabilité à l'aide d'axes analytiques (ce qui n'est plus vraiment à la mode depuis un moment). Je partirais éventuellement sur une problématique du style "Dans quelle mesure l'Expert-Comptable peut-il accompagner son client dans la mise en place d'une nouvelle méthode de calcul de coûts ?". J'imagine qu'il faudrait aborder la mission de conseil de l'EC, les méthodes de calculs de coûts existantes, de la cause de l'obsolescence de la comptabilité par analytique, etc.
Qu'en pensez-vous ?
Je vous remercie d'avance pour vos réponses.
Bonne journée à tous,
Bonjour,
Je suis en alternance à la direction des finances d'une collectivité territoriale.
La collectivité à procéder à une réorganisation de ses différents services entraînant des regroupements de certains agents et des changements d'emplacement géographique sur le territoire.
L'organisation de la direction des finances a été également modifiée, elle s'appellera désormais Services Administratifs et Financiers (SAF). Elle comportera plusieurs SAF qui seront implantés sur différents sites.
Les collectivités locales sont soumises depuis 2017 à la facturation électronique.
La dématérialisation des factures faisait l'objet de réflexion par la direction des finances sur la mise en place de nouveaux processus métier pour améliorer les flux comptables et financiers au sein de la direction.
La direction à élaborer une cartographie des nouveaux processus qu'elles souhaitent mettre en place.
Dans l'équipe projet à laquelle je suis affilié on est en charge de rencontrer les différentes directions pour présenter ces nouveaux processus. Les besoins et contraintes qui seront évoqués au cours de ces échanges nous permettront d'améliorer les schémas présentés et de préparer la conduite au changement.
Dans ce contexte de dématérialisation j'ai pensé au thème et à la problématique suivante :
Sujet : Impact de la dématérialisation des factures dans la direction des finances d'une entité publique sur ses processus métiers.
Problématique : En quoi la dématérialisation des factures dans un contexte de réorganisation de la direction des finances d'une collectivité territoriale modifie t-elle ses processus métiers ?
En ce qui concerne ma problématique, j'ai l'impression qu'elle n'est pas assez ciblé dans les champs disciplinaires gestion de projet / système d'information.
Avez vous des remarques ou suggestions par rapport au contenu présenté ?
Cordialement,
Daniel
Bonsoir,
Récemment inscrit sur ce forum, je viens solliciter votre avis au sujet de l'épreuve n° 7 du DSCG. Je précise que je suis cadre dans la fonction publique (domaine support non comptable), et titulaire d'un master ; je présenterai donc cet examen sans DCG.
Ma question principale est la suivante : peut-on présenter l'UE 7 sur la base d'une expérience professionnelle non directement comptable/financière ? Par exemple, dans la gestion des SI.
Merci de votre attention,
Cordialement.
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