Je pense que oui.
Je suis cadre A dans la fonction publique hospitalière et j'ai fait mon mémoire sur les outils du contrôle de gestion dans les hôpitaux.
Validé par l'enseignant-chercheur. Je n'ai pas encore les résultats.
Certes, c'est moins original que les SI mais il n'y a pas eu de problèmes.
Ou peut-être relier SI et certification des comptes ?
Bonjour,
Je me pose la même question.
Ca fait 11 ans que je fais du dev, donc c'est compliqué de faire un mémoire compta.
Je pensais à une problématique de rendre agile une grosse application complexe (et dans le domaine bancaire, ce qui alourdit encore les process)
J'ai peur que ce soit mal perçu car trop loin de la compta ou du contrôle de gestion, même si on m'a dit qu'un thème SI pouvait passer car ca correspondait à l'UE5
Bonjour,
Je suis actuellement en stage et à la recherche du thème et de la problématique de mon sujet de mémoire. Une collaboratrice m'a suggéré un dossier qui concerne un DJ français mais qui travaille souvent en Angleterre. Je trouve ce sujet intéressant au niveau fiscal (territorialité de l'impôt, TVA..) Cependant pour pouvoir, je pense, répondre aux critères du mémoire il me faut élargir le sujet aux statuts d'artistes vivants. Qu'en pensez-vous ? Pouvez-vous m'aider à en dégager une problématique ?
Merci d'avance pour vos réponses.
Bonjour à tous.
Je me pose également des questions quand au sujet de mon mémoire.
Le professeur chercheur qui me suit avait validé mon sujet. Aujourd'hui, nous avons dû présenter nos sujets avec l'ensemble des étudiants et des enseignants. Voici ce qui est ressorti de la part des autres enseignants : mon sujet ne va pas (plusieurs sujets en un), c'est plus un mémoire de DEC que de DSCG. La personne qui me suit m'a dit qu'ils n'avaient pas compris mon sujet ce qui expliquait leurs commentaires.
Cependant, je suis très confuse et inquiète, je recherche donc des avis de personnes professionnelles et bienveillantes.
Ma problématique est : le travail en groupe est-il la clef pour faire face aux impacts négatifs du turn-over ?
L'idée est que l'organisation actuelle des cabinets entraîne de lourdes difficultés lorsqu'un collaborateur quitte le cabinet. Je souhaite donc proposer une organisation différente.
Pour commencer je parle des impacts du turn-over (4 pages) et des attentes des clients (4 pages) puis du travail en groupe (environ une quinzaine de pages de prévu).
Pour répondre à ma problématique, il faut d'abord que j'identifie et que j'explique les impacts négatifs du turn-over, et je parle des attentes des clients car notre organisation doit s'articuler autour de ces attentes. Mais selon une enseignante (qui est une enseignante de droit, et pas enseignante chercheuse), je ne dois pas parler de tout ça.
Qu'en pensez-vous ?
Merci d'avance pour vos commentaires !
Marie
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