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Ecrit le: 19/05/2007 16:16
Bonjour,
Un dentiste (BNC -entreprise individuelle) propose une association à jeune dentiste (futur client du cabinet EC) par le biais d'une SCM.
A ce titre, pourriez vous m'éclairer sur certains points déjà vu lors de votre vie professionnelle :
1) D'une manière générale et dans la pratique, comment valorise t'on la clientéle d'un cabinet dentaire ? (1 an de chiffre d'affaires, 2 ans de résultat,.....)
2) Comment valorise t'on le matériel d'un dentiste ? (valeur bilantielle, prix du marché.....)
3) Quels sont les avantages et inconvénients d'une association via une SCM ?
4) Enfin, le dentiste qui vend une partie de sa clientèle détient les murs (via une SCI) où l'activité aura lieu: quelles sont les risques ? peut-on imposer une droit de préemption ?
Vous remerciant de vos réponses avisées.
Aurélien
expert comptable stagiaire
Un dentiste (BNC -entreprise individuelle) propose une association à jeune dentiste (futur client du cabinet EC) par le biais d'une SCM.
A ce titre, pourriez vous m'éclairer sur certains points déjà vu lors de votre vie professionnelle :
1) D'une manière générale et dans la pratique, comment valorise t'on la clientéle d'un cabinet dentaire ? (1 an de chiffre d'affaires, 2 ans de résultat,.....)
2) Comment valorise t'on le matériel d'un dentiste ? (valeur bilantielle, prix du marché.....)
3) Quels sont les avantages et inconvénients d'une association via une SCM ?
4) Enfin, le dentiste qui vend une partie de sa clientèle détient les murs (via une SCI) où l'activité aura lieu: quelles sont les risques ? peut-on imposer une droit de préemption ?
Vous remerciant de vos réponses avisées.
Aurélien
expert comptable stagiaire
Ecrit le: 22/05/2007 11:35
Bonjour,
1) une clientèle médicale est évaluée à environ 50 à 60 % du CA
2) en général le matériel peut être vendu pour la valeur du marché, une PV peut être dégagée, il n'y a pas de règles spécifiques
3) les avantages de la scm c'est que les frais sont partagés mais les décisions se prennet à plusieurs
4) si la clientèle est vendu à un confrère qui exerce dans le même lieu que la scm il n'y a aucun problème mais le vendeur doit s'engager à ne pas l'exploiter.
1) une clientèle médicale est évaluée à environ 50 à 60 % du CA
2) en général le matériel peut être vendu pour la valeur du marché, une PV peut être dégagée, il n'y a pas de règles spécifiques
3) les avantages de la scm c'est que les frais sont partagés mais les décisions se prennet à plusieurs
4) si la clientèle est vendu à un confrère qui exerce dans le même lieu que la scm il n'y a aucun problème mais le vendeur doit s'engager à ne pas l'exploiter.
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