Bonjour,
Pourrait-on faire prendre en charge les frais de salle de sport par l'entreprise sans l'intermédiaire d'un comité d'entreprise ?
De mémoire, une société mettant à disposition de ses salariés une salle de sport s'est vu redressée par l'URSSAF pour un avantage en nature.
Cordialement
Bonjour Akskal3,
Je pense que vous parlez de cette affaire qui a été très médiatisée à la suite d'un redressement URSSAF. Le célèbre fabriquant de chaussures s'est retourné contre l'URSSAF et l'affaire doit encore passer devant les tribunaux.
Pour avoir une réponse définitive à cette question, il faudra probablement attendre encore un ou deux ans voire plus.
Pour le moment, la prudence exige de passer par un comité d'entreprise en sachant que les dirigeants ne peuvent pas obliger le CE à utiliser les fonds pour un projet spécifique.
Cordialement,
Sandra
Bonsoir,
La présentation, à finalité médiatique, des grands résultats statistiques de la lutte contre la fraude ne doit pas faire oublier à quel point le recouvrement effectif des droits redressés reste stable, voire est en baisse.
De plus, un fraction des impôts notifiés correspond sûrement à des sommes qui auraient de toute façon été réglées un jour. Bien sûr, il n'y a pas de raison de laisser un contribuable différer le reversement de la TVA collectée ou, à l'inverse, de permettre de récupérer trop vite une TVA déductible.
Cordialement
Bonjour,
Dans les points à améliorer, je pense qu'il faut un vrai changement de culture.
L'audit par exemple se limite au domaine chiffré exclusivement.
Il faut aller jusq'au contrôle interne, au conseil en organisation, analyser la performance....
Autant de sujets dont les PME ont besoin, mais également les plus grosses structures qui apprécient avoir un éclairage extérieur.
En claire, aller jusqu'au management.
Bonjour à tous
Voilà, ça fait un bail que je n'étais plus venue sur le site, manque de temps, notamment par des travaux de rénovation.
Maintenant je suis à la recherche d'un poste d'assistante comptable, en cabinet comptable, ou entreprise, et j'aimerais savoir si sur le site il y a des offres d'emploi, sinon quels sont les sites les plus réputés pour trouver un poste qui pourrait me convenir
Merci d'avance pour vos réponses.
Bonne journée à tous !
Bonjour,
Exact, c'est la tendance actuelle : la responsabilité du directeur partagée à l'ensemble des salariés passe par une communication transparente (chiffres, situation de l'entreprise -marché, projets, embauche, risques...) et une flexibilité dans les 2 sens : home office d'un côté et coups de bourre des salariés quand l'exige l'organisation par exemple. Les outils sont effectivement l'intéressement pour concrétiser ce "gagnant/gagnan" mais également les bonus des cadres (qui auparavant étaient surtout réservés aux commerciaux ou au top management)...
Dernier ajout au niveau de l'entretien: penser à se faire accompagner systématiquement du de la DRH qui portera une attention particulière sur le "vivre ensemble" (ce qui pourra échapper au manager).
Bonjour,
Merci pour cet excellent point de vue qui décrit parfaitement ce que l'on peut voir dans les cabinets à savoir que les experts voient la transition numérique comme une transition purement matérielle et non humaine...
En espérant que leur vision change avant qu'il ne soit trop tard.
Cordialement.
Bonjour
Merci pour cet article. Après mes quelques années en Big4, j'ai constaté que quelques jugements hâtifs s'y étaient glissés, que je me propose de commenter:
- Les Big proposent une vraie carrière - donc une vraie possibilité d'évolution - à condition que vous performiez, et avant tout à condition qu'il y ait des besoins de staffing - donc perspectives de croissance positives du cabinet & turnover permettant l'évolution. La mentalité est "marche ou crève". Soit vous évoluez, soit vous quittez le cabinet. Les grades sont connus d'avance et aux conditions précitées ci-dessus, vous êtes certain de prendre un grade par an (jusqu'au grade de chef de mission/senior).
- Le recrutement des Big se faisait essentiellement à bac +5 - meilleures écoles de commerce, d'ingénieurs, meilleures universités (tout du moins sur le papier). A la différence d'un plus petit cabinet qui recrutera à tous niveaux. C'est mon expérience d'il y a quelques années, peut-être cela a-t-il changé...
- Le réseau peut-être, mais avant tout la notoriété. Quand vous avez fait un Big et que vous avez eu à "supporter" la charge de travail, que vous avez appris la compta/la finance de gré ou de force, vous savez ce que vaut quelqu'un qui a traversé la même expérience, quel que soit le Big. Ce qui est moins évident avec un salarié d'un cabinet de plus petite taille. Attention je ne dis pas que les salariés des plus petits cabinets ne travaillent pas/ne s'investissent pas. Je dis juste que les attentes peuvent être plus hétérogènes.
- Les différences entre les cabinets sont minimes. Quand vous avez le nez dans le guidon 80% de l'année, il est compliqué d'envisager l'international. Et si vous êtes éligible à une expérience internationale, c'est parce que le cabinet estime que vous avez le niveau - et non parce que le cabinet vous pousse à le faire même si vous ne l'avez pas.
En bref, ce que j'en retiens aujourd'hui tient en 2 arguments:
- le nom sur le cv
- apprendre la comptabilité à marche forcée
Bien à vous
Christophe
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Après 10 ans d'hésitation, de travail, de déceptions et d'heureuses surprises, j'y étais. J'ai ressenti une immense fierté, surtout au début de la cérémonie quand tous se sont levés pour applaudir successivement les diplômés et les accompagnants. Je souhaite à tous de vivre cet évènement, simplement pour ressentir ce sentiment incroyable d'accomplissement.
Croyez en vos chances, persévérez. Un collègue m'avait dit il y 8 ou 9 ans que le DEC s'obtenait avec la patience. Et si un jour vous doutez comme j'ai pu le faire, souvenez-vous que cela est vrai. Vous pouvez rater une fois, deux fois, voire beaucoup plus une ou plusieurs épreuves. Mais au final, qui s'en rappellera? Par contre, pour vous, votre succès n'en sera que plus beau.
Bonne soirée