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Revue Fiduciaire

Les erp et l'audit interne et externe

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Fetiwa
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Ecrit le: 08/11/2007 15:03
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Bonjour
Je suis une étudiante en 4 éme année dans une école de gestion , option gestion financière et comptable.
Vous me rendrez un très très grand service en répondant à cette question qui est un travail que je dois rendre au plus tard ce samedi.
Et ce faute d'absence d'auditeurs internes dans notre région.
Voici la question :

Les ERP pour l’auditeur interne et les ERP pour les auditeurs externes.

L’ERP dans le cadre de l’audit :

 Conséquence aux auditeurs interne dans le cas de :

1. la comptabilité générale
2. la comptabilité analytique
3. le contrôle de gestion

 Conséquences pour l’auditeur externe dans le cas de :

1. l’audit opérationnel
2. commissaires aux comptes

 Conséquences sur la gouvernance

 Conséquences sur le développement durable

Merci beaucoup d'avance
j'attendrais votre réponse le plutôt possible.


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Fadwa
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Re: Les erp et l'audit interne et externe
Ecrit le: 09/11/2007 10:56
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Dans un monde idéal, l'audit externe répond à la logique du commissariat aux comptes et pour ce faire il faut se connecter sur le site de la compagnie nationale des commissaires aux comptes .

En gros il faut mettre en place les outils pour répondre aux besoins du dossier permanent à savoir un module ERP pour contrôler les OD sur les dotations aux amortissements.

Maîtrise du BFR
Ensuite il faut mettre en place un module ou un report pour l'évaluation des stocks à partir des process en compta analytique avec les retraitements en comptabilité général (PCG 86 par exemple sur les coûts complets) et même permettre la génération des tableaux de bords pour le pilotage par le contrôle de gestion avec les méthodes abc ou simple pour vérifier la cohérence du coût moyen pondéré

Pour les postes clients et fournisseurs, il faut mettre en place des procédures de sourcing (référencement fournisseur ) + contrôle de qualité pour valoriser le coût de non qualité pour l'industrie dans le cadre du process

Pour le poste client, il faut étudier le mode de facturation avec le credit manager, vérifiier les retards et les litiges qualités à régler pour raccourcir le crédit client

Donc en résumé l'apport pour l'audit interne il faut mettre en place des procédures à partir d'échantillonnage sur le poste client pour voir l'évolution des crédits clients, des stocks ou de la qualité du service ou du process industriel (AMDEC SIX SIGMA)
+ répondre à la consolidation des comptes pour le respect des normes internationales (sabannes oxley aux USA, Loi sur la sécurité en France)

Pour le commissariat aux comptes on peut fournir aux commissaires directement l'analyse des écarts qui ont permis le passage des amortissements et des faits exceptionnels en parallèle avec la certification des comptes de l'expert comptable

Pour la gouvernance, il faut mettre en place des référentiels de bonne pratique au niveau informatique formalisé et recommander le respect des procédures afin d'optimiser les objectifs du contrôle de gestion sur les coûts cibles avec efficience et efficacité

il faudrat aussi satisfaire les objectifs de développement durable pour la communication en interne et en externe avec la mesure des polluants (par exemple REACH pour l'industrie chimique) pour améliorer la qualité de la communication en interne pour la sécurité des employés et en externe pour la communication vers les consommateurs


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