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Mémo d'approche

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Douja
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Ecrit le: 05/06/2008 23:23
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Bonsoir;

Je cherche à comprendre ce qu'on veut dire par une mémo d'approche dans le cadre d'une mission d'audit?
Cordialement.
Affacturage
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Re: Mémo d'approche
Ecrit le: 06/06/2008 10:55
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Bonjour!
Il s'agit d'une référentiel de méthode.


--------------------
La provocation est l'art de chatouiller les stimulis de l'autre
Douja
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Re: Mémo d'approche
Ecrit le: 06/07/2008 17:07
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Citation : Affacturage @ 06.06.2008 à 10:55
Bonjour!
Il s'agit d'une référentiel de méthode.

Bonsoir;
Mais qu'est ce qu'elle peut contenir comme éléments?
Cordialement.
Affacturage
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Re: Mémo d'approche
Ecrit le: 07/07/2008 15:02
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Bonjour!
Si elle s'adapte à l'audit externe ou au travaux CAC
Les factures d'achat des immobilisations et la passation des dotations aux amortissements
Les titres participatifs et leur valorisation ainsi que leur méthodes et la répartition du capital social .
L'affectation du résultat aussi en fonction des trois derniers exercices
Dans le poste emprunt à long terme la révision du capital restant dû sur les trois derniers exercices et les intérêts courus et le passage des intérêts .

Pour les stocks il faut voir par sondage , loi de paretto les 20 articles qui coûtent 80% de la valeur du stock pour valider les entrées en stocks, les sorties le respect de la méthode de valorisation des stocks

Pour les produits quelles méthodes unitaires, activity based costing, couts complets .

Pour le batîment quelle méthode pour les contrats à long terme, à savoir les bénéfices net partiels etc ...

quelles méthodes de sondages sur le poste client et fournisseur (méthode de circularisation)

Pour les charges sociales et salariales contrôle de la DUE et des DADS et / ou contrôle par sondage des feuilles de paie et des registres de paie

Il faut aussi calculer le FRNG - BFR = trésorerie pour le bas de bilan

Selon des critères normés comme par exemple calculer l'EBE/CAF ou les frais financieres ne doivent pas représenter plus de 1.6 l'EBE etc etc

Les critères peuvent résulter des BENCHMPARKS


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