Tous ces articles qui parlent de différences des générations au travail et de la nécessité de s'adapter à leurs attentes de la vie professionnelle ne seraient pas des bonnes informations d'après Michael Aguilar, conférencier et auteur sur la motivation des salariés.
Selon lui, chaque personne est un être humain et différent de l'autre. Le management ne peut pas être similaire envers une personne de la génération Y ou des baby boomers. Et puis, une personne peut être fainéante à 25 ans et devenir dynamique à 28 ans car sa vie aura changé.
Il précise également qu'un manager ne peut pas connaître tous ses collaborateurs lorsqu'ils sont 300 par exemple. Il ne peut pas être présent pour chacun en les accompagnant au quotidien et en les encourageant. Fatalement, le pilotage des équipes est différent.
Toujours selon Michael Aguilar, pour ce qui est des entretiens annuels, rien de mieux que le feedback régulier pour la motivation des collaborateurs. Normalement un collaborateur qui arrive à un entretien annuel doit savoir absolument tout ce qui lui est dit.
Pour plus d'informations, lire l'article : « Motivation des collaborateurs : faut-il revoir les méthodes de management ? ».