Message écrit le: 22/01/2010 13:08
Maximal Contrôleur de gestion en entreprise Messages: 1953 Inscrit le: 02/09/2006 Région: 75 - paris	Bonjour Ca fait peur. Tout à coup je suis content d'être là où je suis. C'est vrai que lorsque l'on débute on n'a pas le choix, on est obligé de faire ce qu'on nous demande sinon on n'évoluera jamais. Maintenant il y a une limite à ce que chaque personne peut endurer. Moi la limite aurait été franchi depuis longtemps. Vous avez bien fait d'aller voir le DG, même si trop tard à mon avis. Je suis très surpris qu'elle ait osé mettre des claques. Je crois que cette pauvre femme était névrosée et pris dans une spirale. Elle ne devait même plus se rendre compte à quel point ses agissements étaient graves et disproportionnés. Mais bon apparemment ce n'est pas la seule à opprimer les collaborateurs dès qu'elle acquiert la moidre petite parcelle de pouvoir. Le truc c'est que c'est plus facile d'être méchant que d'être gentil. Ca ne demande pas de compétence, pas de diplomatie, pas de patience, pas de connaissance en gestion des RH. Ces gens là sont imbus d'eux même, fenéants car il ne prenne pas le temps qu'il faudrait, ou tout simplement incompétents. Et bizarrement là où ils pensent être plus productifs en terrorisant les autres, c'est tout le contraire. Cela coûte même de l'argent à l'entreprise : - Perte de motivation et d'énergie des collaborateurs - Absentéisme - rotation du personnel - temps passé à résoudre des conflits - etc... Comme quoi il faut prendre son temps avant de choisir un poste, ne pas hésiter à poser des questions lors des entretiens d'embauches (organisation, hiérarchie, relations existantes...) et mettre à profit sa période d'essai.

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