Message écrit le: 10/03/2007 17:28
Francesco Expert-Comptable Mémorialiste en cabinet Messages: 89 Inscrit le: 11/11/2006 Région: 94 - val-de-marne	Bonour, Tu peux par exemple choisir un secteur particulier et mettre en avant les indicateurs pertinents qui peuvent convenir aux petites PME de ce secteur. Certes, beacoup d'indicateurs purement "prodcutivistes" peuvent convenir à toutes les entreprises. Mais ensuite on peut facilement trouver des nuances et des indicateurs plus appropriés dans tel ou tel metier particulier.... Déblaye le terrain en commencant par te demander : " dans telle PME de tel secteur, qu'est il pertinent de mettre en avant ? " Le reste coule de source, si j'ose dire... Attention toutefois à ne pas tomber dans le travers qui consisterait à ne se cantonner qu'à l'analyse de données purement comptables ou prévisionnelles. Le contrôle de gestion englobe beacoup d'autres données (sectorielles, commerciales, sociales...) Bon courage

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