Message écrit le: 15/02/2008 16:01
Magda Messages: 1315 Inscrit le: 29/11/2007	Bonjour, Je n'ai pas encore eu à faire ce type de mission, mais je sais une chose: vous pouvez faire tout type de tableau de bord dont vous avez besoin... Nous utilisons plusieurs possibilités, certains logiciels permettent un export depuis la compta via un module installé. D'autres logiciels permettent un export vers Excel (puis faire des graphiques). Nous établissons des budgets de subvention, à comparer avec le réalisé. J'ai travaillé dans une entreprise qui remontait à la société-mère un tableau de suivi des encaissements et décaissements (par mois) sur tout l'exercice (ce n'était pas le seul tableau de bord). Vous utilisez les indicateurs marquants (les plus importants et pertinents pour votre entreprise). C'est à vous de les choisir (en lien avec votre secteur d'activité). => voir ce que font vos concurrents par exemple. Vous profiterez de leurs expériences et pourrez comparer avec leurs indicateurs de performance. avis aux autres: merci de donner aussi vos avis! ils sont les bienvenus.

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