Message écrit le: 24/10/2012 20:43
Jerome.le Expert-Comptable Stagiaire en cabinet Messages: 63 Inscrit le: 15/02/2005 Région: 75 - paris	Bonjour, Pour ma part j'y suis allé les moins dans poche et coup de chance ça tombe sur mon sujet actuel de réflexion dans mon cabinet. Je sus parti sur une base de structure hiérarchique pour arriver à une structure divisionnelle (ou enpôle d'activité TPE , PME, SOCIAL) J'ai mis l'accent sur les problématique de valorisation de compétence et des besoins en compétences du cabinet via un plan de formation en matière sociale, technique et commerciale. En fait j'ai trouvé ce sujet adapté à des personnes ayant un vécu en cabinet mais je me trompe peut être. À+

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