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Conseils :

Mobilisation pour un DCG plus juste



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Posté dans le forum Forum DCG
Message écrit le: 05/06/2014 10:45

Contrôleur de gestion en entreprise
Messages: 1953
Inscrit le: 02/09/2006
Région: 75 - paris


Bonjour

Je me permets d'intervenir sur le message précédent :

Le 05/06/2014 03:13, Stikos95 a écrit :

Bonsoir,

Mais vraiment ce qui dissent que certaines matières sont utiles pour la profession faut arrêter...

Par exemple je suis expert comptable, au bureau je vais m'amusser à faire des requêtes, MCD, MOTA ?? C'est le travail de l'informaticien et non de l'expert comptable..

Je vais établir des diagnostic interne dans mon cabinet comptable, "Youpi" ! Grâce à Porter, Mintzberg ?

En revanche, la compta, la fisca, le droit social, le droit des sociétés, la finance et le contrôle de gestion sont les matières les plus importants du DCG. Les autres matières, selon moi, c'est uniquement pour valider le DCG sans plus.

Si vous pensez que l'informatique n'a pas son rôle à jouer dans la comptabilité gestion, c'est que vous manquez d'expérience.

C'est fondamental, et ce le sera de plus en plus :
- Le métier ne fonctionne plus que par l'informatique, et les systèmes inter-agissent de plus en plus entre eux. Il faut pouvoir aller chercher l'information et l'exploiter.
- Vous n'aurez pas forcement d'informaticien à votre disposition
- Si vous en avez un, encore faut-il parler le même langage pour lui expliquer ce que vous attendez de lui.

Par ailleurs, à quoi pensez-vous quand vous dites expert-comptable ? Une machine à sortir des liasses fiscales ?
C'est peut-être le cas pour beaucoup aujourd'hui, mais l'informatique fera tout demain, et le rôle de l'expert comptable sera de plus en plus porté sur le conseil, la gestion et l'organisation. Et non la tenue comptable.
De plus, un expert-comptable ne fait pas forcement que de l'expertise, il peut faire de la gestion, de l'audit légal ou de l'audit contractuel. Et vous n'aurez pas forcement que des petites entreprises, mais de grosses PME ou des grandes entreprises, où les enjeux ne sont pas les mêmes.
Enfin, vos interlocuteurs auront pour la plupart un certain niveau et beaucoup d'expérience. Il faut pouvoir tenir la conversation et ne pas passer pour un imbécile.

Vous serez obligé de comprendre le fonctionnement interne de l'entreprise, son histoire, les différentes méthodes d'oganisation, les évolutions, les nouvelles théories,... sans quoi vos analyses et vos préconisations seront périmées.

Je suis contrôleur de gestion et les notions d'économie me servent. L'économie est indissociable du contrôle de gestion. Voici ce que j'utilise (entre autre) dans mon travail :
- Les outils d'analyse, de planification, d'organisation, d'ordonnancement : PARETO, PERT, GANTT,...
- Le langage SQL (les fameuses requêtes) --> tous les informaticiens ne maitrisent pas le SQL, et je ne vais pas solliciter une personne à chaque fois que je dois l'utiliser.
- Les différentes méthodes de calculs de coûts, et surtout savoir les utiliser dans le bon cas (coûts variables, coût marginal, méthode ABM,...)
- ...

Le 1er rôle de l'expert comptable, c'est d'évoluer, d'être perpétuellement en veille de l'actualité, et de s'adapter. Un jour vous pourrez très bien avoir besoin d'utiliser un logiciel de gestion de base de données (ACCESS,...), pour faire un tableau de bord par exemple. Vos connaissances des requêtes ou autres MCD vous seront utiles.

Je suis d'accord que vous n'aurez pas besoin de tout, tout le temps. L'important n'est pas forcement de savoir le faire, mais de savoir qu'on peut le faire, que ça existe.
Et comme l'a dit Paspro ci-dessus, cela permet d'avoir une culture générale de l'entreprise et de comprendre le monde qui nous entoure.

Si l'on ne comprend pas ça en DCG, il ne faut pas se plaindre après que les Ecoles de commerce trouvent du travail plus facilement et sont mieux payées "malgré" un parcours plus généraliste.

Cordialement



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