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Conseils :

Comptabilisation des Frais personnels du Gérant EURL Salarié



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Posté dans le forum Forum Comptabilité générale
Message écrit le: 16/10/2014 09:20

Profession libérale
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Région: 971 - guadeloupe


Mozo, cette fois-ci c'est moi qui suit vraiment étonnée de ce genre de réponse, qui d'ailleurs s'éloigne du sujet principal, mais je ne peux non plus laisser dire tout et n'importe quoi.

Concernant l'application d'une Rémunération pour un Gérant Non Salarié et Unique Associé, (je te rappelle que dans le cas évoqué il s'agit d'une EURL), c'est donc son entreprise et qu'il lui convient de la mener comme bon lui semble et d'en tirer les bénéfices suivant ses objectifs, à condition que cela soit dans le respect des charges et de l'évolution de son entreprise. Donc, je veuille bien qu'il faille faire en fonction des bénéfices, mais c'est aussi en fonction de ses besoins ! Et il est le seul à le décider, vu qu'il est le seul maître à bord.

Ci-joint un lien qui te donneras quelques éclaircissement sur la question

http://www.expert-comptable-tpe.fr/posts/view/comment-se-remunerer-en-tant-que-gerant-2

Pour le 2e point évoqué, dont tu sembles étrangement étonné, il faudrait un peu sortir de son bureau, et voir un peu comment des petites entreprises fonctionnent. Je t'invite notamment à venir prendre des petites vacances aux Antilles et voir un peu comment les restaurateurs s'approvisionnent suivant les spécificités d'une île. Et cela vaut pour bon nombre de petites et moyennes entreprises dans divers secteurs.

Donc non, il n'y a pas ici des centres d'achats comme en métropole. Mais finalement, ce type de fonctionnement est vrai aussi dans pleins de petits commerce dans les grandes villes qui justement s'approvisionnent aussi dans les grandes surfaces.... (petits commerces d'alimentation de proximité par exemple et cela même à Paris !!!)

J'ai un peu l'impression que tu confonds beaucoup de choses, à défaut de ne pas maîtriser la réalité des choses.

Ceci étant une parenthèse mais une réaction tout de même à ton manque d'analyse quand à la gestion de certains entreprises.

Je reviens donc sur mon précédant post ou j'ai proposé une ébauche de solution, et tenais à être confortée ou aiguillé sur la solution et aussi sur l'écriture comptable.

Merci de votre aide.



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