Conseils :
- Pensez à utiliser l'outil de prévisualisation avant d'imprimer, cela permet d'optimiser votre mise en page et d'économiser du papier
- Privilégiez l'impression en noir et blanc
- Imprimez en recto/verso
- Imprimez sur du papier recyclé et n'oubliez pas de recycler les pages inutiles
Ai-je raison de vouloir dénoncer mon solde de tout compte ?
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Posté dans le forum Forum Droit social
Message écrit le: 08/12/2014 09:12 | |
 Collaborateur comptable en cabinet Messages: 147 Inscrit le: 25/09/2014 Région: 49 - maine-et-loire | Bonjour 1) Critère de consentement La question de la validité du contrat doit être posée. Et, pour les juristes (c'est bien de l'expliquer pour les informaticiens comme moi) les critères de consentements "éclairés" sont des éléments essentiels. Pensez vous, Baobob que Sophie a eu un consentement éclairé ? Bien sur, on a du lui dire "votre poste sera ça, vous ferrez ça et vous serrez payé tant". Elle a signé en ayant toute les informations nécéssaire. Si le salaire était trop faible elle n'avait qu'a pas signée. Si vous suivez ces étapes, lorsqu'on arrive à l'embauche (d), la personne est passée, en générale, devant plusieurs personnes et notamment elle a échangé avec son responsable avec qui elle va travailler. Pas nécessairement, nous ne résonnons pas sur le même type de structure. Prenons le cas d'un boulanger voulant recruter une caissière pour un remplacement. Le boulanger fera toute les étapes et pourtant il ne travaillera pas forcement avec la remplacante. Moi même, toute les étapes de mon recrutement ont été faites par mon dirigent avec lequel je n'ai aucun dossier. On n'évalue pas la personne après, pour savoir si elle correspond au poste ; c'est une erreur manifeste. Je vous propose d'appliquer la norme ISO 31000 (gestion des risques) ou norme 9000/9001 (management qualité) pour s'approcher d'une bonne méthode de recrutement de qualité. Vous pouvez me sortir toute les normes que vous voulez (je ne vais pas les vérifier car je vous fais confiance), les erreurs comme celle que je vous ai cité arrive pour plusieurs raison : 1 - Erreur de jugement : Vous pouvez vous tromper sur les qualités et les défauts d'un candidat 2 - Les tests chanceux : Que ce soit des QCM avec des réponses aléatoire ou que le test soit sur le seul sujet que la personne maitrise. 3 - La paresse et la négligence : Le fait que la personne soit la meilleurs du monde pour le remplacement ne veut pas dire que ce sera la plus capable. 4 - L'urgence d'un remplacement ne permet pas de pouvoir faire le recrutement le plus optimal. Cordialement |
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