Message écrit le: 19/10/2006 21:20 | |
Expert-Comptable Mémorialiste en cabinet Messages: 16 Inscrit le: 05/06/2006 Région: 13 - bouches-du-rhône | Citation : Tibo42 @ 18.10.2006 à 21:55 sans vouloir rentrer dans la politique, avez vous aborder l'impact de mesure comme le CPE ou le CNE sur la motivation du salarié? j'avais lu un article sur l'Espagne où la précarité du travail entraînait une baisse de la productivité ( normal, quand on est à une place pour 6 mois maxi, on ne force pas!) Bonjour Tibo 42, Pour répondre à ta question, je ne me suis pas intéressé au coté juridique de la relation entre le cabinet et ses collaborateurs mais au côté managérial. Notre formation (DPECF ou BTS Compta, DECF, DESCF) est avant tout juridique. La grande majotité des Experts-Comptables sont donc bons voire très bons sur le plan juridique. Gérer un cabinet demande des connaissances en management, connaissances que l'Expert-Comptable qui gère un cabinet n'a généralement pas vu la formation qu'il a faite. On trouve donc de nombreux Experts-Comptables qui gèrent à l'ancienne avec la carotte et le bâton. Mon mémoire donne une nouvelle vision du management en proposant à la fois de recruter dans le sens de la stratégie du cabinet (encore faut-il avoir choisi sa stratégie! voir le début de la partie "le recruter") mais aussi d'associer les collaborateurs à la créations des objectifs et de la stratégie du cabinet (voir la partie "le conserver"). la relation au travail ne doit donc plus seulement être basée sur un horaire et un salaire mais sur le développement du cabinet avec pour objectif un retour sur investissement important pour les collaborateurs et le manager. à bientôt. |