La méthode UVA ou Unités de valeur Ajoutée permet de présenter la rentabilité de chq cente en identifiant les éléments qui influent sur le projet. Elle permet de repenser l organisation et la stratégie pour améliorer la rentabilité de l ent. On calcule en fait pour chq poste constituant le projet, la quantité de ressources consommées. Sinon va sur google, tape méthode UVA et tout est expliqué. Voila bon courage
C'est un peu le meme principe au final c'est pour mieux affecter les matières consommées à ce qu'elles concernent réellement. mais c'est au niveau du principe de calcul que cela diffère. Il me semble que la méthode UVA permet une meilleure appréciation des unités consommées que ABC. Mais la méthode est assez complexe à expliquer comme ça. Désolée. C'est des postes de travail, des taux de poste; etc... Donc bon courage si tu te plonges dedans.
Les PCI je m'en souviens encore c'était l'année dernière ce serait vraiment pas de bol... mais alors vraiment pas de bol... car je me suis fait atomiser par le sujet. J'avais pas réviser ce chapitre. Je ne pense pas qu'ils fassent le coup de nous le reservir.
Salut, Pour moi, ce serait: - Les investissements (VAN/TRI/PROBA) - La masse salariale (avec les écarts) - Les écarts sur coûts - Le surplus de productivité globale Je révise en plus, le seuil de rentabilité, imputation rationnelle, coût marginal, gestion des appro, de production et commerciale!
Mais pas les prix de cession interne, ni le tableau de bord! Bonne révision! @+
