Moi, personnellement, je vois bien (sur quelques points biensûr...) quelques questions de cours basiques (avantages/inconvénients) de certaines méthodes (ABC,ABM, coûts variables), ou encore des questions sur la méthode BBZ...
Sinon, un coût complet me ferait plaisir... Ou une méthode ABC ...
La méthode ABM est une méthode de management, on ne l'a pas trop détaillé en cours... La méthode ABM analyse les différents coûts résultants d'une mesure ABC afin d'en déterminer les causes et mener ainsi les actions d'optimisation nécessaires. Les processus sont classés en activités principales, secondaires et répétitives elles-même identifiées selon leur valeur ajoutée. L'ABM est utilisée entre autres comme aide décisionnel pour estimer l'opportunité d'externaliser ou de sous-traiter une activité ou une prestation. Elle permet également de réorganiser les processus métiers (Reengineering). La méthode BBZ par contre, est une méthode budget base zéro (en Anglais "Zero Base Budgeting"). Elle est basée sur le principe que rien n'est jamais acquis. La reconduction d'un budget d'une année sur l'autre est donc exclue par principe. Chaque dépense doit être justifiée.
On découpe donc l'activité des services en centres de décisions, chacuns dirigés par un responsable qui doit établir ses propres propositions budgétaires, compte tenu de ses prévisions. Ses projets peuvent être alternatifs (il faudra choisir dans ce cas un projet parmis plusieurs) ou complémentaires (projets différents pouvant tous être mis en place).
Toutes les propositions sont ensuite évaluées par la direction. Pour les projets qui ne sont pas forcément indispensables, il peut-être judicieux des les différer dans le temps afin de consacrer les ressources disponibles aux projets les plus rentables. La classification des projets peut être réalisée arbitrairement selon différentes critères : comparaison de la rentabilité des projets, utilisation de méthodes de scores...
Citation : Nuno @ 05.09.2007 à 23:55 Est ce que c'est arriver souvent que la programmation linéaire tombe en CDG ou c'est plus en maths? CDT.
Bonjour,
Oui c'est plus en mathématiques personnellement, mais les critères de WALD, Laplace sont déjà tombés en CDG... Pour le dernier critère, il faut faire une matrice des regrets...
Mais sinon, pour répondre à ta question, la méthode ABM, normalement, il ne s'agirait que de questions... (selon mon professeur biensûr...)..
j'appelle "gestion des projets" le dernier chapitre de mon livre de controle de gestion de foucher et qui a pour titre " la gestion des projets ", cqfd
sinon comme sujet j'ai pensé à la programmation lineaire qui n'est pas tombé depuis 1998, la gestion des stocks et des appro qui n'est jamais tombée, la prevision des ventes ce qui me met le doute c'est que ces chapitre qui ne sont jamais tombés, ne sont pas si éloignés que ça entre eux...................................
j'appelle "gestion des projets" le dernier chapitre de mon livre de controle de gestion de foucher et qui a pour titre " la gestion des projets ", cqfd
sinon comme sujet j'ai pensé à la programmation lineaire qui n'est pas tombé depuis 1998, la gestion des stocks et des appro qui n'est jamais tombée, la prevision des ventes ce qui me met le doute c'est que ces chapitre qui ne sont jamais tombés, ne sont pas si éloignés que ça entre eux...................................
cdt
bonjour,
on a pas de livre de cdg ^^... donc peux tu etre plus explicite stp... cdt
Bonjour à tous... Je voudrais savoir si quelqu'un connaît un site où l'on peut avoir le corrigé du sujet de comptabilité de session 2007...? Merci d'avance.
