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Provision pour investissement dans le secteur de la presse

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Oxleydmdc
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Ecrit le: 09/07/2009 23:42
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Bonjour à tous,

Tout d'abord merci par avance à toute personne m'apportant son aide !

Devant réaliser l'analyse financière d'un journal, voici quelques questions:

Première question: Ce journal réalise son C.A. dans trois domaines: la vente de journaux, la vente d'encadrés publicitaires et l'impression d'hebdomadaires gratuits. La vente de journaux est soumise à une tva de 2,1%, la vente d'encadrés publicitaires est soumise à la tva à 19,6% et l'impression d'hebdomadaires gratuits ? 19,6% je suppose ?!

Deuxième question, plus ardue cette fois-ci:

Le métier de la presse a la particularité de pouvoir réaliser des provisions pour investissement (article 39 bis du CGI). Voici ce que j'ai compris des explications que l'on m'a données. En fait, je souhaiterais que quelqu'un(e) puisse valider (ou bien préciser/corriger/anéantir/etc) "l'exposé" qui suit afin que je puisse partir sur de bonne bases.
Prenons le cas d'une provision pour investissement de 200 000 faite en N et d'un investissement qui se monte finalement à 300 000 et qui est réalisé en N+1. Je ne sais pas si le montant de la provision est limité. L'amortissement sera fait sur 5 ans.

en N provision pour investissement de 200 000 (A):
compte 6872 200 000
compte 142 200 000

en N+1 achat d'un bien de 300 000:

reprise de la provision (B):
compte 142 200 000
compte 7872 200 000

puis amortissement "massif" ©:
compte 687 (68725 ?) 200 000
compte 145 200 000

reprise sur amortissement "massif" (sur 5 ans) (D):
compte 145 40 000
compte 787 40 000

amortissement de l'investissement (sur 5 ans) (E):
compte 68112 60 000
compte 2815 60 000

Bilan de l'opération concernant le résultat comptable:

en N = -200(A)
en N+1 = +200(B) -200© +40(D) -60(E) = -20

comme (D) et (E) se répéteront encore 4 ans, au final nous obtenons:
-200 + -20*5 = -300
C'est-à-dire comme si nous avions amorti le bien en 5 dotations de 60 000.

Sauf que l'intérêt est donc un décalage dans le temps de la "diminution" du résultat imposable par rapport à un amortissement classique:

N ::::::::: -200 :::::: 0
N+1 ::::::: -20 ::::: -60
N+2 ::::::: -20 ::::: -60
N+3 ::::::: -20 ::::: -60
N+4 ::::::: -20 ::::: -60
N+5 ::::::: -20 ::::: -60

soit :::::: -300 ::::: -300

Voici donc ce que j'ai saisi de l'explication que l'on m'a donnée par téléphone. L'intérêt de cette pratique semble se trouver au niveau des décalages de trésorerie. Est-ce bien ainsi qu'il faut passer les écritures et le but de tout ceci est-il bien une question de décalage de trésorerie ?

Enfin ma troisième question concerne les impacts de cette pratique sur les ratios d'analyse financière. Quels sont ceux qui seront touchés ?
Je vois la productivité globale: Valeur Ajoutée / (dot amort + frais de personnel). Quels seraient les autres ? Là, je cale.

Encore une fois, un grand merci à tous/toutes ceux/celles qui pourront éclairer ma lanterne.
A bientôt.
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