Les experts-comptables doivent trouver de nouvelles missions. Simple en apparence, le challenge reste tout de même élevé. Et ce, même si les clients sont demandeurs d'un véritable accompagnement de la part du cabinet.
Les nouvelles missions des experts-comptables doivent remplacer la perte de chiffre d'affaires sur la mission traditionnelle. Elles doivent aussi permettre d'occuper les collaborateurs actuels et avoir de la valeur aux yeux des clients.
Cette valeur ajoutée n'est pas forcément liée à une mission de conseil haut de gamme. Selon les clients, un accompagnement administratif ou au pilotage de l'entreprise aura tout autant de valeur.
Et ces dernières missions, peuvent être réalisées par les collaborateurs actuels après quelques jours d'une formation adaptée.
Pour plus d'informations, lire l'article : « Développer de nouvelles missions : vision stratégique et possibilités ».
