Sujets DCG UE7 Management : analyse statistique

Le sujet de DCG UE7 de la session 2025

L'épreuve de management de la session 2025 était composée de deux dossiers, une analyse managériale (9 points) et une question problématisée (11 points).

Cette répartition semble inviter le candidat à ne pas négliger la question problématisée. L'étude d'une situation pratique obligeait le candidat à partir de l'entreprise présentée pour :

• montrer que les dirigeants de « Atelier Tuffery » sont à la fois entrepreneurs et manageurs ;
• justifier le choix stratégique du positionnement de l'organisation sur un marché de niche ;
• mettre en évidence trois tensions qui résultent des choix liés à la production de « Atelier Tuffery » ;
• analyser la chaîne de valeur de « Atelier Tuffery ».

La question problématisée de l'UE7 du DCG était la suivante « Comment l'entreprise  Atelier Tuffery peut-elle attirer et retenir les compétences? ». Elle oblige les candidats à présenter un raisonnement structuré en s'appuyant sur les notions managériales pour les appliquer au contexte.

Les documents proposés dans la première partie peuvent être utilisés. Là encore (comme en économie), il n'était pas question de traiter les deux parties indépendamment l'une de l'autre.

Les sujets et corrigés de DCG UE7 « Management » sont proposés dans un autre article « Sujets et corrigés du DCG depuis 2008 ». Les propositions de corrigés correspondent au millésime de la session et sont fournies à titre purement indicatif. Elles ne sauraient être confondues avec les corrigés officiels.

Les thèmes principaux de DCG UE7 : Management depuis 2014

Les sujets de DCG en management (UE7) font apparaître, comme dans les autres matières, des éléments qui reviennent souvent. On peut ainsi citer :

• Le management stratégique (diagnostic interne et externe)
• Les relations entre l'entreprise et ses parties prenantes
• L'analyse des activités d'une organisation

Parmi les thèmes un peu moins récurrents, se trouvent le processus décisionnel, les processus d'animation et comment appréhender le management opérationnel.

Il n'est donc pas rare que les notions à aborder aient déjà fait l'objet de questions au cours des sessions précédentes.

Thématiques les plus récurrentes à l'examen du DCG UE7

Les sujets de DCG UE7 : Management depuis 2014

Comme pour l'économie, les sujets de management semblent relativement transversaux. Ils obligent souvent le candidat à analyser une organisation, généralement une PME sous différents angles.

Les réponses attendues font régulièrement référence à des auteurs comme Porter (stratégies concurrentielles), Pestel (forces et faiblesses) ou Mintzberg (structures organisationnelles. Le sujet de la session 2025 ne fait pas exception.

Selon le jury, les candidats doivent éviter les propos généraux, tenir compte des spécificités de l'organisation présentée et proposer un développement argumenté par des théories et/ou des faits.

Parmi les sujets récurrents se trouvent la croissance, l'analyse d'un marché, le pouvoir, la concurrence ou encore le marché du travail, le recrutement ou le management des collaborateurs. La stratégie se retrouve dans la quasi-totalité des sujets d'examen.

Les quatre grandes parties du programme sont représentées dans tous les sujets d'examen.

Parties du programme les plus récurrentes à l'examen du DCG UE7