Bonjour à tous, inutile de se comparer nos plans etc .. le barème de la dissertation est délicat et il y a pleins de plans possibles ^^'. Néanmoins, la flexibilité est un sujet vaste ..
Je dis quand même mon plan (trouvé en 5 min mais je pense il colle assez bien), j'illustre pas mal de choses même si je pense que j'ai oublié les limites.
Problématique : Comment est apparu la flexibilité dans l'entreprise et quelles en sont ses modalités ?
I- L'origine de la flexibilité
a- les années 60-80 : le système taylorien
entreprise américaine AOKI - Ford
b- les années 90-2000 : l'essor de la flexibilité
Théorie évolutionniste ; théorie des systèmes ; entreprise J AOKI ; polyvalence, autonomie, compétence, juste à temps, lean production
c- années 2010 : la confirmation de la flexibilité
Structure par projet (Hachette, chrono flex) -> nécessaire coordination
II- Les modalités de cette "flexibilité"
a- le nouveau rôle du manager -> son évolution
de + en + prendre le rôle de la fonction GRH -> recrutement .. motivation -> pour la performance salarié
il doit promouvoir : knowledge management ; coeur de compétences (hamel et prahalad); apprentissage organisationnel, en spirale; compétences inter - entreprises ; formation
b- la fonction marketing, parfait exemple pour cette flexibilité
Burns et Stalker -> environnement incertain du marketing (clients évoluent constamment, réseaux sociaux, cross canal) -> structure flexible
Donc avec ce plan, ya des modalités un peu partout, même si j'ai oublié les limites mais j'ai fais une ouverture dessus.
Pour la question 1 de l'étude de cas, il fallait utiliser la grille de pestel et les 5 P de porter, malheureusement j'ai zappé les 5 p.
Go le controle de gestion maintenant
Bonsoir !
alors je pense qu'on est tous d'accord pour dire que le sujet de management était trop long !
Dans les questions, moi j'ai fait SWOT et 5+1 de Porter (beaucoup d'hesitation avec PESTEL !), j'ai aussi parlé de structure divisionnelle. Pour la motivation, j'ai cité Vroom et Maslow !
En ce qui concerne la disserte, on a jamais vu la flexibilté avec mon prof en cours donc pas de chance pour moi ! Et puisque je n'avais meme pas trois quart d'heure pour la faire, j'ai improvisé un plan avantage et inconvenients/limites ! je prie pour une majoration...!!
et pour ceux qui sont dans mon cas, c'est à dire révision de compta appro pour demain matin : COURAGE !
Bonsoir,
Pareil que tout le monde je confirme, le management était très très long...(3h pour le sujet, 1h pour la dissert pour ma part)
Le sujet était plutôt simple, la question sur la flexibilité aussi dont la mesure ou c'est très très vaste comme sujet (contrairement a celui de 2013 sur la logistique!) et j'ai parlé de l'environnement qui evolue du fait la mondialisation, de la concurrence, structure qui change, mentalité et motivation des salaries, production différente, différentiation retardée, juste a temps avec les flux tendus flux tirés, externalisation, faire appel a des réseaux etc...
Par contre pour la question 1 je vois beaucoup de personne parler du diagnostic interne avec le modèles SWOT(un double diagnostic) ou parler des forces et faibles, mais la question ne portait que sur les opportunités et menaces du micro et macro environnement?
Bon courage a tous, la gestion est la dernière épreuve pour moi.
Bonsoir,
Le corrigé d'intro au droit est disponible sur le lien des posts précédents.
J'ai regardé la correction, et je ne suis pas déçue et cela correspond plus ou moins à ce que j'ai mis. Par contre, moi j'ai beaucoup plus développées mes réponses, je me dis peut être un peu trop ...
Lucille
j'ai utilisé le même compte achat marchandise, je pense que c'est correct.
Bonjour,
Pour le management l'analyse qu'il fallait faire est la suivante: analyse PESTEL (macro-environnement) et l'analyse des 5+1 de PORTER (micro-environnement) puis dégager les opportunités et menaces à partir des 2 analyses
La question était explicite sans vraiment l'être..., il fallait connaître la signification du macro et micro environnement !
Bon courage
Bonsoir,
J'ai également passer l'épreuve de finance lundi et je suis également déçue face à ce sujet.
En effet, un sujet sur l'investissement, les actions (BPA,PER), plan de financement ou encore cours de change aurait été plus intéressant à traiter. La finance est une épreuve très difficile dans sa globalité et cela se ressent dans les pourcentages de réussite à cette épreuve, cela est dommage de mettre des sujets qui ne nous encouragerons pas dans cette matière.
De plus, il y avait effectivement des coquilles dans le sujet (total produits exceptionnels) mais surtout le lien avec le dossier 1 et 2 n'était pas indiqué pour le calcul de la rentabilité.
Pour le dossier 3...... l'établissement d'un budget de trésorerie ne relève-t-il pas de l'épreuve de contrôle de gestion ???
Pour le dossier 1, il reflétait parfaitement l'examen de finance et il était effectivement sans surprise.
Pour finir, avez vous une idée de la façon dont les correcteurs évaluent le tableau de flux de trésorerie ? de plus, les ratios s'appuyaient (pour le RBE) sur le tableau de flux donc si celui-ci est faux notre ratio l'est également ... Il en est de même pour les commentaires affectés au tableau de flux et aux ratios.
Bonne fin de soirée à vous,
Bonne chance pour la suite des examens.
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Fondateur de Compta Online
Bonsoir à tous,
Vous êtes encore nombreux ce soir sur ce sujet.
Pour information, les corrigés suivants sont en ligne sur le site Lycée La Martinière Duchère :
Bon courage à tous pour la suite des épreuves demain !
Cordialement,
Frédéric
Rocci Frédéric
Fondateur de Compta Online
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Bonsoir Street,
Il me semble que depuis la réforme ayant introduit le DCG, la calculatrice n'a été refusé qu'une seule fois.
Bonne chance à toi
Cordialement
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