Rien ne change ! La facturation électronique deviendra progressivement obligatoire à partir de septembre 2026, avec un calendrier associé à la taille des entreprises. Une échéance qui constitue bien plus qu'un impératif réglementaire : c'est une occasion concrète pour les cabinets d'expertise comptable de renforcer leur rôle de partenaire stratégique auprès de leurs clients, tout en développant de nouvelles missions à forte valeur.
À chaque seuil, son échéance
À compter du 1er septembre 2026, les grandes entreprises et les entreprises de taille intermédiaire devront émettre et recevoir leurs factures au format électronique.
Les PME, TPE et micro-entreprises auront jusqu'au 1er septembre 2027 pour émettre, mais devront être en capacité de recevoir des factures électroniques dès 2026.
À noter
Le 24 mars 2025, la commission spéciale de l'Assemblée nationale a adopté un amendement, visant à décaler d'un an ces échéances. Ce report, s'il est confirmé, ne doit pas être interprété comme une marge de man½uvre supplémentaire pour les experts-comptables : la réception restera obligatoire dès 2026, les plateformes seront opérationnelles, et les entreprises auront tout intérêt à anticiper. Les cabinets doivent donc rester mobilisés, sous peine de voir certains clients se tourner vers d'autres acteurs pour leur mise en conformité.
La mise en conformité implique que les entreprises s'équipent au plus vite d'un outil compatible, désignent une plateforme de dématérialisation partenaire (PDP) ou un opérateur de dématérialisation (OD), et fassent évoluer leurs processus internes. Un changement conséquent, mais fluide, si elles sont bien accompagnées. C'est aussi l'occasion de moderniser en profondeur leur gestion administrative et financière.
Sage intègre sa PDP (Plateforme de Dématérialisation Partenaire) à toutes ses solutions de facturation sans surcoût*. Pour en savoir plus, c'est ici.
L'expert-comptable, partenaire naturel de cette transition
La bascule vers la facturation électronique suppose, pour chaque entreprise, de s'équiper d'outils adaptés, de désigner une Plateforme de Dématérialisation Partenaire (PDP), et de sécuriser ses processus de traitement. Un chantier technique, mais aussi organisationnel, qui suscite de réelles attentes côté entreprises.
En effet, selon le baromètre des DAF 2025 (d'ABV Group), 43% des entreprises déclarent ne pas être prêtes, un chiffre qui grimpe à 57% chez les PME et à 59% chez les ETI. Autrement dit, une majorité des clients potentiels des cabinets d'expertise comptable a besoin d'être accompagnée dans cette transition.
Ce contexte crée une vraie opportunité pour les experts-comptables de proposer un accompagnement structuré, centré sur leur valeur ajoutée. Grâce à leur connaissance des flux de facturation, des outils en place et des contraintes métiers, ils sont les interlocuteurs les plus légitimes pour guider leurs clients, de la préparation à la mise en ½uvre.
Ils peuvent ainsi proposer une mission d'audit des flux (clients/fournisseurs, entrants/sortants), cartographier les écarts avec les futures obligations, et recommander une feuille de route adaptée à la taille, au secteur et aux priorités de l'entreprise. Une entrée en matière qui peut déboucher sur un accompagnement à plus long terme, à la fois technique et stratégique.
Des missions nouvelles, génératrices de valeur pour le cabinet
Accompagner la mise en conformité ne suffit pas. Ce nouveau contexte permet aux cabinets d'aller plus loin et de proposer des prestations durables, ancrées dans la stratégie de gestion du client.
Parmi les leviers à activer :
- optimisation des processus de facturation et d'encaissement : identifier les points de friction, automatiser les relances, accélérer le cycle de trésorerie ;
- suivi du cycle de vie complet des factures : émission, réception, validation, règlement, archivage, gestion des litiges. Autant de données qui peuvent nourrir des reportings précis ;
- pilotage de la trésorerie : en s'appuyant sur des données de facturation actualisées, le cabinet peut produire des indicateurs utiles à la gestion quotidienne et à la projection financière ;
- sensibilisation à l'intelligence artificielle : en intégrant progressivement des briques d'IA dans la chaîne de traitement, l'expert-comptable peut aider l'entreprise à gagner en réactivité et en efficacité.
Ces missions apportent un double bénéfice : elles valorisent l'expertise du cabinet et permettent d'instaurer une relation plus stratégique avec le client, en sortant du cadre purement déclaratif ou comptable.
GoProposal : formaliser et valoriser les nouvelles missions
Pour structurer ces offres et les commercialiser efficacement, Sage met à disposition des cabinets l'outil GoProposal. Conçu pour les experts-comptables, il permet de :
- construire une grille tarifaire claire et rentable, adaptée à chaque mission ;
- générer rapidement des lettres de mission signées électroniquement ;
- sécuriser la relation commerciale grâce à une présentation transparente des prestations proposées.
GoProposal permet ainsi aux cabinets de professionnaliser leur démarche commerciale tout en préservant leur rentabilité. C'est aussi un levier efficace pour développer une offre cohérente autour de la facturation électronique et faire de cette réforme une vraie opportunité pour développer son cabinet.
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